29.煤矿安全生产管理.docVIP

煤矿安全生产管理 当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展，通过各级部门企业单位的共同努力，安全生产朝现出良好的局面，有效减少了各类事故的发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此抓好安全生产工作意义重大。 一、安全与生产的关系 在安全与生产的关系上，有些人将他们对立起来，一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为他们根本不是对立的双方，安全生产相互依存，安全是伴随生产而言的，没有生产就没有安全，生产过程中必须保证安全，不安全部生产。人们长说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来观察、分析事物和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部，不见整体观点，杜绝吧安全与生产完全隔离开来的片面孤立的思想，特别市在当前市场经济形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落实到实处，落实党井上下的全方位、全过程。 二、安全与效益的关系 就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，单在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。事实上，一个煤炭企业家安全生产的情况如何，必须会影响企业的效益。企业繁盛事故总要多多少少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全生产队煤矿至关重要。 三、偶然与必然的关系 在安全生产中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但是“三违+隐患=事故”的结果，无论分析追查哪起事故原因，都能找到发生事故的必须根源。安全工作不同于其他工作，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。 四、硬件与软件的关系 安全生产中得硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备部行，这是安全生产的硬件，随着井下开采机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别市综采掘机械化已经在安全生产红显示出他得优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为了搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，深安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机的结合起来，使之成为鸟之两翼、车之两轮，相辅相成。但也必须看到同样的装备同样的条件上，同在一个矿生产，有些班队平安无事，有些班队则发生事故，其愿意就是没有处理好硬件与软件的关系。时间证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设。必须坚持装备、培训、管理并重的原则。 五、情治与严治的关系 情和严只是两个字，说起来简单，做起来可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好，使自己陷入被动的处境，究其原因，问题就在于他们处理情和严的关系上。情和严，也可以视作一个对立的统一体，情应该处于严治之中，严应该立姜堰之上，两者是不应分离的。而在安全工作中，有些人往往处理不好两者关系，以至顾此失彼，易走极端。有得一味强调情治，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循，不可收拾。有得一味强调严治，是管理变成一堆冷冰冰的条文，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，管理自然达不到目的。在如何处理情与严治的问题上，要做到适而有度，恰到好处，情中有严，严中有情，只有这样才能搞好安全管理，促进安全生产。 六、大事与小时的关系 俗话说小洞不补，大洞出苦。安全工作中得大事与小事的关系是量变与质变的具体体现，搞好安全工作重点要扎好预防工作，而搞好预防工作就使我们这探究大与小的关系。以小为大，往往由小变大，集小成具，最后导致事故的发生，事故的教训告诉我们，安全生产无小事，谁疏忽小事，放松小事，谁就受处罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系，把事故预防和消灭在萌芽状态，不然放小变大，最易又发大事故的发生，是很难搞好安全生产的。 总之，