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* * * * * ERP产品排行榜 厂商名 产品套件 服务器平台 数据库平台 SAP R/3 MySAP.com NT，Unix, Windows95/98等 DB2,Informix, MS SQL server,Oracle等 Oracle Corp Oracle Application NT，Unix, Windows95/98等 Oracle J.D.Edwards Oneworld, Genesis NT,OS/400, Unix等 DB2, MS SQL server,Oracle等 SAP R/3的13大类功能模块 SAP R/3的13大类功能模块 缩写 模块中文名 主要功能 FI 财务会计模块组 集中企业所有会计信息，作为企业经营与控制的依据。 TR 财务管理模块组 提供完整的财务管理信息，进行科学的财务分析支持决策。 CO 成本控制模块组 责任中心绩效评价，企业经营成本控制与企业内部业务处理。 EC 企业控制模块组 监控企业关键成功因素与业绩指标，有效的重点监控与改善。 IM 投资管理模块组 提供投资方案评估所需信息，包括可行性分析。 PS 方案管理模块组 协调与控制方案实施的进度、成本、质量及资源等重点因素。 SD 销售配送模块组 客户订单管理、出货处理、选货管理、包装处理与账单处理。 MM 物料管理模块组 采购及物料评估、库存管理、仓储管理、各种交易凭证管理。 PP 生产管理模块组 各种制造类型的生产相关业务处理—销售予测、生产计划、需求管理、生产能力计划、原材料需求计划、生产流程管理等。 QM 质量管理模块组 质量规划、质量检验、质量保证、质量成本控制。 SM 服务管理模块组 服务保证、服务流程、服务合同计划、服务进度管理。 PM 工厂维修模块组 工厂与设备维修计划及维修流程维修、计划。 HR 人力资源模块组 人事管理薪酬与奖金福利制度人力资源规划。 SD PS HR PP QM FI MM 销售部 客户 运输部门 仓库 1．订货电话 2．客户主记录 3．报价单 4．书面定单 15．运货单 18．销售货款 17．销货发票 14．合格品数量 16发货单 10．采购货款 7．原材料采购单 9．购货发票 6．产成品查询 8．原材料 5已编号定单 11．均衡排产 12．人力安排 19工资 SAP R/3系统的一个运行实例 供应商 职工 5.ERP的未来 1990年，Gartner Group率先提出ERP的概念，10年之后，Gartner又提出一个新的概念—ERP II。 管理范围更加扩大 继续支持与扩展企业的流程重组 运用最先进的计算机技术 企业规划系统的演化 2010 存货控制 MRP ˙物料控管 ˙時間 ˙数量 MRPⅡ ˙MRP ˙生产管理 　与控制 ˙财务規划 ERP ˙MRPⅡ ˙财务規划 ˙研发管理 ˙行销管理 ˙人力資源 VEI ˙ERP ˙APS ˙PDM ˙SCM ˙CRM ˙Intranet/ 　Extranet/　 1950 1960 1990 1970 1980 2000 存货规划与控制 物料管理 虛拟企业整合 制造资源规划 企业资源规划 小节:MRP、MRPII和ERP有什么区别 ? MRP（Material Requirements Planning）是制造系统的起点，是一种计划工具。绝大多数MRPII和ERP系统利用这种计划技术，可以为制造有固定生产周期的产成品，而计算出按其物料清单分解出所有组成该产品的零部件的需求日期。MRP最典型适用于按库存生产的业务类型或者是顶层物料制造的提前期相对较短。 但是MRPII（Manufacturing Resource Planning),不仅仅用于材料计划，而是全套用于管理整个制造资源的软件包，它应包括：存货控制、销售管理、车间作业管理和采购等等。 ERP（Enterprise Resource Planning)是第三代制造系统软件包，区别于MRPII的是，它一般首先应包含整合在整个制造管理中的财务管理模块。 信息技术使企业由纵向结构重组为横向结构 科研 生产 销售 财务 小组 小组 小组 过程 主管 核心过程 订购与交付 一体化的后勤 技术成果商品化 目标 减少循 环时间 降低 成本 缩短完 成时间 思考:信息系统如何影响组织 The End of Session 2 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.60年代的物料需求计划MRP（Material Requirements Planning） 物料需求计划的最大优势，是把不同产品所需的相同物料汇总，列出每个物料不同时段的需求量。数万种加工和采购