2011年度工作总结与2012年工作计划.doc

2011年度工作总结与2012年工作计划 一、2011年工作总结 （一）个人成长 2011年2月，我有幸进入了新家族这个大家庭，在公司领导和同事的支持和帮助下，不断的锻炼和提高自己。眼看2011年即将成为过去，回顾与新家族技同行的这半年时间，感慨颇多。 在新家族的这一年，是很充实的一年。在这里，我不仅仅是单纯的在做招商，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在新家族可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东西迅速运用于实践中，遇到不懂的或者是自己无法解决的问题，都可以随时请教领导和同事，而他们都会毫不犹豫的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方。我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻求各种问题件的解决方法，提高自己的专业知识。在新家族的这一年，我谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。艰难困苦，玉汝于成。虽然我目前的业绩还不是很理想，但我相信后面的路程我会走的更好。 （二）业绩增长 我分析了一下从2月份到现在每月业绩的增长情况。3月份是进公司的第1个月，这个月对我来说相当的漫长，因为之前对淘宝的接触基本就是空白，整个月基本是在摸索和了解之中。4月份新增新增分销平台，可能是因为平台操作又是一个新的领域，所以在操作中又遇到了不少的难题。9月份新增客户数量是最多的，从原来的不到100名增加至300以上，总业绩95441.88元。10月份开始月业绩终于开始有了转机，业绩终于破了10万元。11月份月业绩又停留在了18万元，虽然11月份销售量有所增长，但客户量还是偏少，常走货客户单一，总有一种危机感，所以以后还是要把开发新客户放在第一位，只有有充足的客户资源做支撑，销量才有保障。 （三）工作中的不足与改进 跟其他同事相比，在新家族，我所取得的成绩是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足。 1、来到公司这么长时间，一共才开发了近200客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。有不少因为没有及时去跟踪与联络，让他们一直处于沉睡状态，或许这是我开发客户速度缓慢，还有销量一直上不去的原因之一。 2、事情比较多，无法合理规划时间，就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率。 针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进： 首先，加强与客户的沟通与联系。电话量还是要继续保持，但也要抽出一部分时间联系意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对有过询问的客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通与交流。 其次，坚持今日事今日毕，并在下班前做好明天的规划。在上一份工作的时候，公司要求我们每天都要写工作总结，其中有一项就涉及“昨日计划完成状况”和“明日计划”，这样总结就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改进，都一目了然，纵然第二天事情多，也不会找不到头绪。 针对不同客户类型，制作一份合理的价格表，引导客户自己查价格。这样一来方便客户，也节省了我们自己很多时间。 最后，增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足。 二、2012年工作规划 凡事预则立，不预则废。2012年马上就要到来，应公司及个人发展的需要，我对自己在新的一年的目标和任务做了详细的规划。 （一）业绩规划 2012年1月下旬是中国的春节，2月份中旬开始都正常的工作和上班，销售量也会回升，业务也渐渐进入正常季，上半年淡季期间业绩要尽量保持在10万以上。2-7月份应该是相对比较清闲的，应抓紧时间通过电话、网络以及陌生拜访等方式积累潜在客户，并做好老客户的维护，每个月至少新增4个有效新客户（也就是每周新增1个），新客户每月业绩至少1000元。8月是一个过渡期，浴霸行业将再次进入旺季，此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍，增加与客户之间的沟通与联系，尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十”，是浴霸行业发货的高峰时期，也是我们做招商工作的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作，把服务做到位，另一方面，要利用前几个月积累的资源，厚积薄发，实现业绩上的突破，全年平均月销售额达到20万以上。 （二）自我实现规划 除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间。做业务，就要多与外界接触沟通，而这也是我目前所难以突破的障碍。2012年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中；工作之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的；更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一方面各