[工作总结]欧博空调2011年度安全生产总结报告.docVIP

欧博空调2011年度安全生产总结报告 2011年是欧博空调高速发展的一年，各方面的工作都取得了突出成绩，尤其是在安全生产工作的落实上狠下功夫，抓实际，抓高效，取得了突出性成果。按照文件精神，我公司管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。生产销售总值销售目标，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。具体实施了以下工作。 1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。 2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。? 二、做好车间管理人员的安全知识培训 车间从生产厂长、生产主管、到生产班长、领班都要定期参加安全生产知识的培训，培训内容包括：安全生产八大原则；安全监督六大原则；安全生产责任制和责任追究制；企业职工的三级教育等内容。同时进行自纠自查，互相发现问题，，指出生产过程中存在的问题和安全隐患，指出生产过程中存在的问题和安全隐患，及时的解决。目的就是让管理人员自己首先提高安全生产意识和安全生产规范，以便于在工作中去指导其他员工规范生产。 三、清理、登记车间危险源和建立应急机制 定期由主管、班长、品质部负责人组成的监督小组会对生产车间每个角落进行一次全面、细致的盘查工作，主要包括易燃物品的摆放是否规范，是否存在安全隐患；电源、电线材质是否合格，是否有违规操作导致有安全隐患的存在；燃气罐的管理和使用方面是否安全；消防通道和消防器材是否通畅和完好；以及万一险情发生是如何最快解决的应急方案的出台。 四、生产人员的安全防护 车间准备大量的手套、眼罩、口罩等防护用品，确保生产人员的健康；同时定期对生产环境质量进行检测，定期做清洁处理和消毒处理。 五、狠抓6S管理 6S即：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。公司狠抓6S管理，目的就是合理布置，规范管理，加强监督，消除安全隐患，同时美化工作环境。 ? 九月，导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。?? 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。? 安全生产是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续年无事故的好成绩。公司进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。