架子队安全责任状.doc

中国路桥宁安铁路工程第二项目分部 捍卫质量、保卫安全责任状 为加强宁安铁路NASZ-05标二分部建设项目质量管理，充分发挥各分部的主体作用，落实质量安全责任制，坚决捍卫工程质量保卫施工安全，实现打造安全工程、精品工程和各项创优目标，根据指挥部有关规定，签订本责任状。 责任范围 分部承担合同范围内所有主体和附属工程。 责任目标 2.1质量目标：确保工程达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷；开通速度达到设计目标值。 2.2创优目标：实现宁安公司确定的创优规划，确保精品工程目标。 2.3杜绝工程质量一般及以上等级事故；遏制施工现场质量突出问题。 2.4生产安全：杜绝生产安全一般及以上事故。 2.5铁路交通：杜绝因建设引起的铁路交通一般D类及以上事故。 第三条 责任内容 3.1 认真贯彻执行项目经理部安全生产管理制度，严格劳动纪律，严格按技术规范和安全操作规程组织施工，严禁违章指挥或强令冒险作业。 3.2 根据项目部要求，结合担负工程任务，制定本单位安全规章制度和实施细则。定期召开安全工作会议，组织班组安全活动，及时分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。 3.3 开展经常性的安全教育，及时贯彻和落实项目经理部安全生产精神、决议和要求；督促特殊工种作业人员持证上岗；教育员工严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。 3.4 建立健全安全生产组织，配备专（兼）职安全员，并大力支持安全员的工作，给予必要的工作条件。 3.5 组织安全检查，及时掌握和了解各工序、工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。 3.6 组织保护事故现场和人员抢救工作。在向上级报告事故的同时，采取应急措施，防止事故扩大。对因违章指挥，盲目蛮干或施工现场安全防护缺陷而造成的事故承担直接领导责任。 第四条 责任追究 4.1 主管领导日常质量管理不到位 4.1.1未按照质量管理大纲的规定落实质量管理责任，对照大纲要求进行考核和追究。 4.1.2未按照工序签认办法的规定，严格落实工程质量可追溯制度的，给予批评或责令检查，情节严重的给予黄牌警告。 4.1.3无创优规划、创优规划部切合项目实际或因管理原因造成创优规划兑现率不高的，给予批评或责令检查；管理失控，造成较坏影响的给予黄牌警告。 4.1.4无培训规划、培训规划可操作性差或制度不落实导致参建人员水平低下，对工程质量安全造成影响的给予批评或责令检查，情节严重的给予黄牌警告。 4.2发生工程质量大事故及以上事故的，事故发生5日内，主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告，扣除全部年度安全考核风险抵押金。 4.3发生工程质量一般事故的，分部主要领导向指挥部做出书面检查并主动提出处分请求，分管领导主动提出辞职报告。分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。 4.4发生较大及以上生产安全事故、铁路交通事故一般C类及以上事故的，事故发生5日内，主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告，扣除全部年度安全考核风险抵押金。 4.5发生生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故的，事故发生5日内，主要领导向项目部做出书面检查并主动提出处分请求，分管领导主动提出辞职报告并提出处分请求。 发生生产安全一般事故扣除全部年度安全考核风险抵押金。发生铁路交通事故一般D类事故分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。一年内发生两起及以上的生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故按照4.4办理。 第五条 其他内容 5.1本责任书自双方签字起生效。 5.2本责任书一式二份，双方各执一份。 项 目 部（签字） 架子队（签字） 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 - 2 -