区部经营分析会(模板).ppt

1月关键指标 1月工作亮点 1本部标保首次过百万 2 达成三台凯越 3凤凰传奇活动率达50%（达成分公司年夜饭方案） 4 两位部经理达成IDA（华人保险大会资格） 5 1月工作不足 1 出勤率依然不高 2 对外勤团队关注不太够 3 活动率依然偏低 4 方案追踪有些混乱 5 早会氛围有待提高 改进措施 加强内外勤管理 高度关注每个人的动态，心态 增加伙伴对公司的归属感，多搞、多形态的活动 2月经营目标 新增人力：30 新增合格：20 业绩：15万 2月经营思路 做好人力清分 强抓基础管理 2月经营节奏 紧跟营销部经营节奏 * ——霞山区2012年1月总结暨2012年2月计划 标 题 2012-1-17 目 录 2012年1月工作总结 1月关键指标 1月工作亮点 1月工作不足 改进措施 2012年2月工作计划 2月经营目标 2月经营思路 2月经营节奏 2月经营举措 19 28 1070165.7 46% 36 78 本部 8 10 646431.9 59% 16 27 凤凰传 奇部 11 18 423733.8 39% 20 51 皇牌一部 绩优人力 合格人力 标准保费 活动率 出单人力 总人力 部门 *