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优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合机制的进化博弈分析 孙世民，陈会英 山东农业大学经济管理学院，山东泰安，271018 smsun@sdau.edu.cn 摘要：本文提出了优质猪肉供应链有效竞合的概念，利用进化博弈的双种群博弈理论，研究了优质猪肉供应链合作伙伴竞合的博弈演化过程及影响因素。研究表明，竞合演化方向受合作成本、合作收益、收益分配系数、合作风险减少额、风险补偿系数、风险发生概率、经营规模和奖惩系数等8个因素的影响。降低合作成本，提高合作收益，建立公平有效的利益分配机制、风险补偿机制和奖惩机制，将会加快优质猪肉供应链有效竞合的实现。 关键词：优质猪肉供应链; 有效竞合; 复制动态; 进化稳定策略; 进化博弈 1 引言 实施供应链管理，构建以适度规模养猪场为供应商，以大中型生猪屠宰加工企业为核心企业，以超市为销售商的优质猪肉供应链，是解决目前我国猪肉质量安全问题的有效途径[1]。供应链管理强调合作伙伴间既竞争又合作的竞合共赢思想。离开了合作，优质猪肉供应链建设与管理难以成功；没有竞争，优质猪肉供应链缺乏续存动力。如何形成良好的合作伙伴竞合关系，是学术界关于供应链管理研究的前沿问题，也是优质猪肉供应链建设与管理的关键，值得深入研究。 对于供应链竞合关系问题的研究，学术界大多应用以完全有限理性假设为前提、以寻求博弈方最优策略为目的的传统合作博弈理论和非合作博弈理论。现实中，完全理性假设难以做到，因为它不仅意味着博弈方绝对不会犯错误，决不会冲动和不理智，即使在复杂的多次交互推理中也不糊涂，不会相互对对方的理性、能力、信任和对信任的信任等有任何怀疑和动摇[2]；最优策略也不是一次选择的结果，而是在相互模仿、学习的基础上不断调整 的结果。为此，近年来国内一些学者利用进化博弈理论研究这一问题[3-5]。进化博弈论以有限理性假设为基础，分析有限理性博弈方组成的群体成员在长 基金项目： （1） （1）式即为复制动态方程。其中，为一个种群中采用策略的比例，表示采用策略的适应度或支付，表示种群的平均适应度或支付，表示不同的策略，表示种群的策略总数。 2）确定复制动态平衡点。令复制动态方程，可求出复制动态方程的所有平衡点。 3）分析平衡的局部稳定性。根据Friedman提出的方法[4]，该系统的雅可比矩阵的局部稳定性即为平衡点的局部稳定性。 4）确定进化稳定策略。具有局部稳定性的平衡点能够恢复微小干扰产生的偏离，即为进化稳定策略，可能不止一个。 5）分析复制动态过程的演化方向。取决于博弈发生的初始状态和复制动态方程的有关参数。 3 优质猪肉供应链有效竞合的涵义 优质猪肉供应链主要由适度规模养猪场（含养猪专业大户，下同）、大中型生猪屠宰加工企业、超市和中高收入理性消费者等四类主体构成。其中屠宰加工企业为核心企业，养猪场为供应商、超市为销售商。 优质猪肉供应链中的合作，是指养猪场、屠宰加工企业和超市之间的纵向合作，具体有运作和内容两方面。运作上，屠宰加工企业除屠宰生猪、加工猪肉外，还为养猪场提供优良的种猪或仔猪、饲料、兽药和先进健全的生猪饲养管理规程，甚至资金支持；超市在销售优质猪肉的同时，不断收集来自于竞争对手、替代品和消费者等方面的市场信息，并及时传递给屠宰加工企业和养猪场。合作内容有，研发产品（如种猪、饲料、分割肉等）、开发系统（如猪舍环境控制系统、产品质量追溯系统等）、制定计划（如需求、屠宰、饲养、运输等计划）和对外竞争等。显然，这些合作能够提高猪肉质量安全水平，降低交易成本，快速响应市场需求，提高消费者满意度，最终增强优质猪肉供应链的竞争优势，产生合作超额收益，即合作优势。当然，合作者除分享合作带来的超额收益外，还要共同承担优质猪肉供应链运作过程中的经营风险和市场风险。 最早提出竞合概念的美国学者Nalebuff Barry 和Brandenburger Adam认为，供应链企业之间的竞合是指，合作把饼做大，竞争把饼分掉[7]。根据这一观点，优质猪肉供应链中竞争的焦点是对上述合作超额收益的公平分配和风险的合理分摊。由于养猪场、生猪屠宰加工企业和超市都是独立的利益个体，加盟优质猪肉供应链的根本动因是获得更多利益，因此在利益分配中相互间不免会产生异议、矛盾甚至冲突，即竞争。但争议冲突的解决，会使合作超额收益得以合理分配，可进一步激发后续合作的意愿和能力，产生竞争活力。 可见，优质猪肉供应链中，养猪场、屠宰加工企业和超市间的合作与竞争既相互促进又相互制约。只强调合作，不考虑竞争，则失去活力；但过度竞争，又会削弱合作优势。只有把合作与竞争有效地协调起来，才会形成“合作(超额收益(公平分配(增强合作”的良性循环。本文把这种合作优势与竞争活力有效地协调起来，从而形成有利于优质猪肉供应链长