煤炭企业安全管理新理念教材教学课件.ppt

安全管理新理念 4、NM安全管理的运作机制。 ⑴NM安全管理指导思想。 ⑵NM安全管理运作机理。 ⑶NM安全管理的基本机制。 a、岗位责任体系 b、价格标准体系 c、考核体系 d、结算体系 安全管理新理念 5、几个会产生的疑问 ⑴市场化安全管理与罚款管理有区别吗？ ⑵隐患越来越少，安监员收入是否会降低？ 安全管理新理念 6、内部市场化管理的市场特点。 ⑴特定市场下的“供求关系”。 ⑵特定市场下的“买卖关系”。 非完全自愿性。 非完全议价性。 ⑶特定市场下的“价格体系”。 安全管理新理念 7、NM安全管理的优点。 一是激发了安监人员和广大职工学习的积极性。 二是增强了安监人员的工作责任心。 三是有利于提高区队的安全管理水平。 四是有利于增强区队、部门及操作工人的安全责任心。 安全管理新理念 8、实施NM安全管理模式应注意的问题。 一是有可能产生新的矛盾。 二是安监人员整体队伍素质有待于进一步提高。 三是“官商”特性会有所体现。 安全管理新理念 ㈢安全年功工资管理 安全管理新理念 1、什么是安全年功工资？ 安全管理新理念 2、范围和标准 ⑴实行员工安全档案管理的范围为采掘、巷修、安装单位中除区队班子成员、见习技术员、区队办事员以外的全部人员。 ⑵安全年功抵押金的交纳标准为每人600元。 安全管理新理念 3、安全年功抵押金的返还 ⑴安全年功抵押金每年年底返还一次。 ⑵员工个人出现轻伤及以上人身事故时，扣除本人的安全年功抵押金，不再返还。 ⑶员工因工作需要由采掘、巷修、安装单位调出的，年功抵押金不予返还。 安全管理新理念 4、安全年功的考核 安全年功采用积分制办法进行奖励，积分办法如下： ⑴交纳安全年功抵押金的员工个人月度出勤18天及以上、个人无轻伤及以上人身事故积1分，否则当月无积分。 ⑵年度个人积分累计计入个人安全年功帐户。 安全管理新理念 ⑶员工个人出现轻伤及以上人身事故时，伤者本人以往积分全部清零，自伤愈恢复工作后，次年重新交纳安全年功抵押金起，重新积分； ⑷员工由本矿采掘、巷修、安装单位调往本矿其他单位工作的，自调动次月起终止考核，员工个人累计积分留存个人安全年功帐户。再重新调入采掘、巷修、安装单位的，新积分与个人安全年功帐户中的原有积分合并计算。 安全管理新理念 5、安全年功奖励 分为年度奖励和累计奖励： ⑴年度奖励：员工年度个人积分达到12分，矿对个人一次性奖励600元。达不到12分，不奖励。 安全管理新理念 ⑶人本管理层次论。 a、情感沟通管理。 b、员工参与管理。 c、员工自主管理。 d、人才开发管理。 e、企业文化管理。 安全管理新理念 2、2S安全管理模式的基本特点： a、方圆结合。 b、“圆”中递进。 c、“方”中支持。 d、“方圆”互动。 煤炭企业2S安全管理模式图 上升 上升 上升 上升 上升 上升 上升 支持 支持 支 持 支 持 支 持 支 持 软环境 纠 预 标 正 学 精 故 联 软 硬 硬环境 估 控 制 设 ? 作用力 安全管理新理念 3、“2S安全管理模式”的内容。 安全管理新理念 ⑴软管理的八种方法。 安全管理新理念 a、“正”——正向引导教育。 所谓“正向引导教育”，就是从企业员工自身的根本利益出发，一切安全宣传教育均以“我”为中心，突出主体“我”，通过一系列极具人情味的安全教育命题，对员工实施正面情感教育，开启员工固有的安全需求思维，改善职工的安全心智模式，引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中，使“自己的安全自己管”变成了每个员工的自觉行动，实现安全管理无为而治的一种安全管理方法。 安全管理新理念 正向引导教育的“四情”特点： 一是用亲情的牵挂启发人； 二是用热情的宣传引导人； 三是用无情的事故教育人； 四是用绝情的管理爱护人。 安全管理新理念 b、“学”——创建安全学习型企业。