项目部人员岗位职责制度23（可编辑）.docVIP

河南二建大唐三门峡项目部岗位职责制度 项目经理岗位职责 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 负责组织新开工项目的总体策划并实施。 负责对项目部各岗位的考核工作。 负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、速度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核。 负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订工序及租赁合同，并严格自行。 严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地，安全生产等目标的实现。 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 负责工程施工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 项目副经理岗位职责 认真执行公司的管理方针及项目部管理制度，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划（季度、月、周）的编制落实及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织施工地例会并布置各项施工事宜。 全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。 进行现场施工督促检查，并做好记录，检查落实工程成本与形象进度情况。 项目工程师岗位职责 组织学习、贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 贯彻公司的管理方针，负责组织编制并实施施工项目的质量策划，确保管理目标的实现。 负责组织施工组织设计、施工方案的编制及交底工作，熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、技术要求。 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施，配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。 负责项目部的信息化全面管理工作。 负责对进场职工的安全技术教育，组织重大安全技术措施的编制。 负责项目部大宗材料采购计划的审核。 负责公司贯标审查及项目部QC活动的组织实施。 负责工程施工各阶段的监检工作。 计经经理岗位职责 参与集团公司对工程项目的招标工作。 主持项目部各部门管理人员对施工合同（对业主的合同）进行学习工作。 协助项目经理及工程部完成项目部劳务分包、专业分包、大宗材料采购招标工作。 负责项目部对外劳务分包、专业分包等分包合同谈判、制定、评审工作。 负责项目部对集团公司企管部门每月、季度、年度上报项目部盘点工作。 负责项目部对业主结算工作，对结算工作进行全工程策划、管理。 负责项目部对外包劳务、专业队伍进行结算，审核工作。 负责项目部成本策划方案的策划、编制工作。 负责定期召开项目部经济活动分析会，对集团公司上报经济活动分析资料工作。 负责项目部对内对外对口部门的协调关系工作。 负责对项目对外签证等索赔资料出口把关工作。 项目试验员岗位职责 严格执行项目部试验管理制度。 负责进场材料的取样、送检、领取试验报告单，及时提供给相关人员和部门。 负责砼浇筑前的质量控制及试块取样、养护、送检工作，配合现场试验工作。 负责收集、整理、归档各种试验报告原件及相关原材料合格证明文件。 负责项目部竣工资料归档工作。 项目资料员岗位职责 贯彻执行国家规范、标准和公司的各种管理办法，制定项目技术资料管理办法。 负责项目部各项工程技术资