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吸收合并案例 微软收购诺基亚手机业务 证券1001—刘雪卉—2010110894 诺基亚简介 与微软合作 收购事宜 问题分析 出售手机业务意义何在? 收购手机业务意义何在? 资本变动体现产业调整 诺基亚简介 诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波主要从事生产移动通信产品的跨国公司，诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后才发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一。面对苹果公司于2007年推出的iPhone和采用谷歌 Android的智能手机夹击，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越，2011年2月，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone系统。2013年9月3日，微软宣布以72亿美元收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得专利和品牌的授权。 微软与诺基亚的战略合作始于2011年2月。双方商定：诺基亚的智能手机摒弃塞班系统，只采用微软的Windows Phone系统；作为交换，微软免收诺基亚的系统使用费。 这次携手，后来被人们作为一个关键转折点而反复评说。 不少芬兰人认为，这种战略合作对诺基亚不公平，因为其他品牌的手机既可以用Windows Phone，也可以用安卓，而诺基亚的手机却只能用Windows Phone，不能采用其他的系统，这严重限制了诺基亚智能手机的销量。 微软显然也没有在Windows Phone系统的开发上完全顾及“以身相许”的诺基亚的利益。在一次系统更新换代时，诺基亚手机的操作系统居然无法自动升级。 虽然诺基亚虽然连续推出Lumia旗舰系列产品，且好评不断，但是微软作为世界顶尖的电脑软件生产者，对手机操作系统的友好性似乎天生关注不够。加上软、硬件业务分属两个公司，配套开发自然缺乏协调。 一名用户说，诺基亚手机现在给人的感觉是：论操作系统，友好性不如苹果的ios，兼容性不如谷歌的安卓；论硬件，材料耐用，摄影功能强大，但似乎不足以对抗三星的炫目攻势。 此后两年间，诺基亚智能手机的市场份额，迅速被采用安卓系统的各类手机(以三星为主)、以及采用ios系统的苹果手机赶超，从原来采用塞班系统时的50%以上，降至目前的不足5%。 市场份额的丢失，导致收入锐减，甚至入不敷出。2012年底，诺基亚成为财富世界500强企业中亏损最严重的50家企业之一，而同时期的谷歌、苹果、微软、三星，盈利均在百亿美元以上。 诺基亚用近20年建立起来的手机帝国，只用了不到两年时间就面临崩塌，现在只好低价送人。 9月3日，当很多芬兰人还在睡梦中时，诺基亚公司在其官网发布公报称，微软将以37.9亿欧元价格收购诺基亚的手机部门，另支付16.5亿欧元专利使用费，总金额54.4亿欧元。微软将以其海外库存现金支付，交易程序预计于2014年第一季度完成。 微软所收购的手机部门包括诺基亚的手机及智能终端部门、工业设计团队、所有设备和服务生产线、产品和服务销售网络等。约3.2万名诺基亚员工将转归微软旗下，其中包括4700名芬兰境内员工，以及1.8万名遍布全球的生产、组装和包装工。 在诺基亚售出的部门中，运营部门去年净销售达149亿欧元，占诺基亚总销售额的一半；Lumia品牌手机销售正旺，今年第二季度售出740万部；功能机拥有数以亿计的用户，今年第二季度销售5370万部。 诺基亚仍保留Nokia品牌的拥有和维护权，但微软获得Nokia品牌的生产和使用许可。同时，诺基亚将功能机品牌A sha出售给微软。公报说，这些“有助于微软的业务拓展至更宽的领域”。诺基亚保留自己的专利库，并许可微软非独占使用其专利10年。同时，微软允许诺基亚在其H E R E地图定位系统中使用微软的专利技术。微软有权无限期延长这份互用专利的协定，还将得到诺基亚H ER E系统的4年使用权限。 微软CEO鲍默到访赫尔辛基并出席了新闻发布会，随后视察了诺基亚位于芬兰萨洛、坦佩雷、奥卢的工厂和研发中心，给未来的手下员工吃了一颗“定心丸”。 至此，“诺基亚”作为手机品牌，几乎完全归于微软名下。 与微软结盟错了吗？ 三年前的诺基亚，正是面临苹果和安卓的挑战，市场份额丧失，财务状况急转直下之际。2010年10月，诺基亚董事会任命加拿大人、微软前高管埃洛普为CEO，希望其扶大厦于将倾。 埃洛普上任后，做了著名的报告，把当时的诺基亚比喻为“失火的平台”，称“要么修整手机业务，要么退出手机行业”。此后，诺基亚便做出了与微软结盟、专做Windows Phone的决定。 芬兰最大反对党“芬兰人党”主席索伊尼把罪责归于临危受命的埃洛普。索伊尼说：“他是微软的人，自然做出的是微软的决定。” 此次收购程序一旦完