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附件2：派驻永泰福朋喜来登酒店业主团队组织职能和岗位职责
附件2
派驻永泰福朋喜来登酒店业主团队
组织职能及岗位职责（草案）
派驻永泰福朋喜来登酒店业主团队组织职能
组织定位总述：
业主派驻团队作为业主与酒店经营方对接的机构，将代表业主行使对酒店经营方的管理和监督。
其所管理酒店为：永泰福朋喜来登酒店及服务公寓、海淀雅乐轩酒店（以下统一简称为“酒店”）。
其主要职能为：在行使业主赋予的权利与责任的基础上，通过直接参与酒店经营管理、决策，考核、评价、监督酒店经营方工作，达到业主对酒店经营进行监管的目的，推动实现业主方对酒店经营方的考核目标。
其组成人员为：主管领导/负责人一名（兼职）、派驻副总经理一名、派驻财务总监一名、派驻人资经理一名、派驻采购经理一名、办公室主任一名。
其工作模式为：团队派驻人员纳入酒店员工编制，进入酒店关联部门办公，享有酒店同等级别的权力和待遇。派驻副总经理对口协助酒店方总经理，派驻财务总监对口协助酒店方财务总监，派驻人资经理对口协助酒店方人力资源总监/负责人，派驻采购经理对口协助酒店方采购经理。
组织职能分述：
以保障酒店经营目标的总体实现和正常运营为前提，代表业主履行监管职能，包括：主持审核年度经营计划及经营预算、参与各项经营活动和各层级会议、审核各项经营报告及资金使用情况、监督经营过程、审核运营结果等，确保酒店经营指标的全面完成和经营业绩的持续提升酒店经营管理工作代表业主与沟通、协调了解当地酒店的发展状况及竞争酒店的动态，检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业酒店经营指标的全面完成和经营业绩的持续提升检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业了解当地酒店的发展状况及竞争酒店的动态，，接待酒店检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业酒店
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