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[工作计划]创业计划书的撰写
创业计划书的撰写 商业计划书的结构 执行总结 企业简介 产品或服务描述 市场分析 战略与营销策划 投资与财务分析 组织管理 风险分析与资本退出 执行总结 要求:简明扼要,归纳性强 描述内容:经营理念、技术背景、产品简况、应用领域、市场预测、股本结构、市场战略、风险对策等 企业简介 概述(包括预注册名称、公司性质、选址等) 业务范围 司标及内涵 使命 宗旨 产品或服务描述 技术或模式的相关背景 技术或模式的概述 产品或服务介绍 技术水平(技术鉴定、产品专利、测试报告等) 应用和推广情况 市场分析 市场调查 市场描述 市场预测 竞争分析(五种力量) 机会和问题分析(SWOT) 战略与营销策划 总体战略与阶段性战略 目标市场分析 市场定位 营销组合策略 投资与财务分析——投资分析 股本结构和规模 投资收益与风险分析 投资净现值 投资回收期 内含报酬率 项目敏感性分析 盈亏平衡分析 投资回报 投资与财务分析——财务分析 会计报表及附表 报表分析(如财务比率等) 组织管理 组织形式 人员结构 部门职责 培训与激励方式 企业文化 风险分析与资本退出——风险分析 技术风险 市场风险 财务风险 风险分析与资本退出——资本退出 退出方式(如IPO、收购等) 退出时间 附录 技术文件 成果鉴定、专利相关文件、查新报告、测试报告、应用证明等 市场调查相关文件 市场调查问卷、调研报告等 财务报表 收入表、费用表(年度);损益、现金流量、资产负债(季度)等 其它 授权书、投资意向书、团队成员简介及分工情况 谢谢大家! * * 顾 正 2006.3.13 *
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