广东家居业联合会培训文件.doc

关于广东省家具商会、广东省家具产业研究院组织 参加精益道场实战课程的通知 尊敬的会员企业： 中国家具产业历经三十年的发展，已取得巨大成就。然而，尽管产业未来发展形势良好，但受到近年来全球经济波动，国内房地产调控政策持续缩紧的影响，中国家具产业正面临产能过剩、成本上涨、市场竞争加剧等困境。家具行业在高速增长时期被暂时掩盖的一些行业性深层次矛盾和问题，随着市场环境的恶化，开始逐步暴露出来。行业发展急需升级、转型，而在此过程中，精益生产起到重要作用。 为了帮助各会员企业更好地推行精益、了解工业4.0的精髓，培养壮大精益人才及高端人才队伍，经充分调研与考察，商会、研究院与华制国际教育集团达成深入合作意向，组织企业于2015年4月7日-13日（七天六夜）前往华制集团参加精益生产系统道场实战训练营课程。 本次培训课程将通过实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式，全面系统地呈现家具企业生产、管理运营的整体流程，并根据企业需求设置相应的实战演练课程，剖析企业精益实施状况，总结推进精益的路径，从而从质的层面改造、提升传统家具产业。 广东省家具商会 广东省家具产业研究院 二零一五年三月二十三日 二零一五年三月二十三日 培训概况 一【活动地点】华制深圳精益道场:深圳龙华新区大浪服装基地美宝和 1 号楼 6 楼西侧 道场源自日本丰田公司，是其人才育成的重要载体，也被波音、三星等世界500强企业广泛应用，被誉为企业人才育成的“摇篮”。华制是中国最早拥有道场的培训机构之一。华制精益道场在传承并发扬丰田道场的基础上，以“精益实战人才育成”为核心，坚持“三现”原则，秉持“知行合一”的理念，集理论学习、工具使用、方法实践、文化交流于一体，为企业精益人才快速育成打造系统化、专业化、多功能的学习平台。 道场培训是一种全新的人才培养方式，它打破以往传统培训中只局限于知识（技能）获取的模式，集培训、实战、模拟、体验为一体，以真正领悟知识、掌握技能、启发思维、运用所学、解决问题促进企业发展为目标，为企业培养精益实战型人才。 二【参加对象】企业总经理、副总经理、生产总监 IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管 精益推进办成员 其他希望深入学习精益的人员 三【培训时间】2015年04月7日-04月13日（7天6夜） 四【行程安排】 日期 日 程 安 排 时 间 活 动 第一天 （周二） 08:30-09:00 开营典礼 (签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知) 09:00-09:30 参观华制精益道场 流程：道场介绍→各功能区域参观→互动交流 09:30-12:00 课程培训一：《精益概论》 12:00-13:30 午餐休息 13:30-16:00 课程培训二：《七大浪费及改善》 16:00-16:15 茶歇 16:15-17:30 道场模拟演练（第一轮）：七大浪费实操练习 ( 识别工厂现场浪费 ( 浪费产生的来源与原因 ( 大野耐一圈的应用 18:00-20:30 欢迎晚宴 第二天 （周三） 08:30-10:45 课程培训三：《5S及目视化管理》 10:45-12:00 道场实战演练（第一轮）：5S与目视化实操演练 ( 整理、整顿、清扫的应用 ( 颜色管理的应用 ( 目视管理的三个水平 12:00-13:30 午餐休息 13:30-14:30 乘车前往深圳福田保税区联想工厂 14:30-16:30 企业参访一：深圳福田保税区联想工厂 参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流 16:30-17:30 乘车返回华制精益道场 17:30-18:30 晚餐 18:30-20:30 自由活动 第三天 （周四） 08:30-10:15 课程培训四：《标准作业》 10:15-10:30 茶歇 10:30-12:00 道场实战演练（第二轮）：标准作业实操演练 (三票一表的应用 (人机分离 ( 标准作业的三要素 12:00-13:30 午餐休息 13:30-17:30 课程培训五：《JIT准时化》 17:30-18:30 晚餐 18:30-20:30 道场实战演练（第三轮）：JIT准时化演练 ( 连续流、FIFO应用 ( 超市与KANBAN应用 ( 均衡生产与平准化 第四天 （周五） 08:30-10:30 课程培训六：《自働化精益品质管理》 10:30-10:45 茶歇 10:45-12:00 道场实战演练（第四轮）：TQM区实操演练 (Poko-Yoka应用 (Andon系统应用 (