[经济学]第2章风险管理.ppt

风险管理与保险 本章教学目的 理解风险管理的含义、目标和意义；熟悉风险管理的程序；掌握风险处理的常用方法及其适用范围。 第二章 风险管理 第一节 风险管理概述 第二节 风险处理方法 第一节 风险管理概述 一、风险管理的含义 二、风险管理的目标 三、风险管理的程序 四、风险管理的意义 风险管理的起源和发展 起源于美国。 20世纪30年代，经济危机造成的损失使管理者采取措施控制风险。 20世纪50年代早期和中期，美国通用汽车公司的自动变速装置厂失火、美国的钢铁行业工人罢工两件大事促进了风险管理在企业界的推广。 第一个提出“风险管理”的人。1955年，在美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院，施耐德教授提出了“风险管理”的概念。 20世纪六、七十年代，风险管理协会的建立和风险教育的普及也是风险管理发展的一大特点。 1983年5月9日， “101风险管理准则”通过，风险管理开始规范化和标准化，标志着风险管理达到了一个新的水平。 美国通用汽车公司的自动变速装置厂失火造成了巨额的经济损失，美国的钢铁行业工人因团体人身保险福利问题及退休金问题诱发了长达半年的工人罢工，也带了难以估量的损失。 第一节 风险管理概述 一、风险管理的含义 所谓风险管理（risk management），是指经济单位通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济以及技术手段对风险进行处理，以最低的成本获得最大安全保障的一种管理活动。 第一节 风险管理概述 一、风险管理的含义 （一）风险管理的主体是经济单位。 个人、家庭、企业以及其他法人团体都可以看作独立的经济单位。 （二）风险管理的对象是风险。 关于风险管理的对象历史上有纯粹风险说和全部风险说。前者强调风险管理 的对象是纯粹风险，前者强调风险管理的对象是全部风险 （三）风险管理决策要科学。 在风险管理过程中，风险识别和风险衡量是基础， 而选择合理的风险处理 方法并进行科学的决策是关键。 （四）风险管理目标要清晰。 以最小的成本换取最大的安全保障 第一节 风险管理概述 二、风险管理的目标 （一）风险管理的总目标 风险管理的总目标：以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，实现经济单位价值最大化。 对于纯粹风险的管理安全保障包括两个方面： 1．风险损失的减少，即对风险的有效控制。 2．实际损失能及时、充分并有效地得到补偿。 第一节 风险管理概述 （二）风险管理的具体目标 风险管理的具体目标，按其定位不同，可以分为最低目标、中间目标和最高目标。 1．最低目标：确保经济单位的生存 2．中间目标：促进经济单位的发展 3．最高目标：实现经济单位的社会责任 第一节 风险管理概述 二、风险管理的目标 （二）风险管理的具体目标 损前目标 经济目标：风险管理必须经济合理。 安全系数目标：将风险控制在可承受的范围内 合法性目标：风险管理者必须密切关注与企业相关的各项法律法规，保证企业经营的合法性。 社会公众责任目标：企业有完善的风险管理计划，通过控制或者转移等方式使损失降到企业可承受的范围，是对社会的一种贡献。 第一节 风险管理概述 损后目标 1．生存目标：当企业发生了重大损失后，他的首要任务是生存。 2．持续经营目标：持续经营是指不因为损失事件的发生而使企业的生产经营活动中断。 3．获利能力目标：把损失控制在一定范围内，使得企业获利水平不会低于预期的最低报酬率。 4．收益稳定目标：风险管理应有益于保持企业的收益稳定。 5．发展目标：制定计划，及时处理损失，损失发生后得到补偿，为发展创造条件。 6．社会责任目标：及时处理损失，减轻对国家经济的影响 。 第一节 风险管理概述 三、风险管理的程序 （一）风险识别 风险识别（risk identification），是风险管理的第一步，是系统地、连续地发现经济单位所面临的风险类别、形成原因及其影响的行为。 第一节 风险管理概述 风险识别的方法主要有： （1）表格和问卷识别法 风险管理者或保险公司通常利用设计好的表格或问卷，对企业进行风险识别。 （2）风险列举法 风险列举法是风险管理部门根据本企业的生产流程按生产环节的先后顺序进行风险排列的方法。 服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、排料、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。 第一节 风险管理概述 （3）财务报表分析法 财务报表分析法是按照企业的资产负债表、财产目录、损益表等资料，对企