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想创业成功？教你这五个词 联想控股董事长柳传志是中国八十年代里的创业者代表。回顾自己的创业感想，他总结了五个词：行动、责任、准备、坚持和团队。 在创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。创业的第一点就是行动，立刻去做、去坚持。 尽管环境可能存在一些不是十分公平的因素，但是需要创业者们踏实的去做事。 2.责任：不要不顾一切，遇到问题纡回前行 在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣，如果不顾一切的扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。比如很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，在创业初期很可能是难以成功的。 避免“死扣”，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要纡回前行。 3.准备：做重大决定前，反复把形式研究清楚 当年在收购IBM?PC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过比不想，结果会强得多。 4.坚持：有了正确的方法，坚持到底 正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等等很重要，但坚持到底极为重要。以万通六君子的创业为例，创业者除了坚持，别无捷径可走。 5.团队：不仅要做群胆英雄，还要做孤胆英雄 团队需要互相鼓励和体贴，领头人对整个战略有所安排。但是光有“群胆”还不够，创业者还必须要有“孤胆”。因为在企业遇到极大困难的时候，需要自己出来扛，自己定得住困难，团队就能顶得住。 柳传志曾经将创业比作一列前进的火车。他说，不断有人上车下车，这很正常，但总有人想要去更远的地方，想要做得更大。这就要做好更艰苦的准备。他自己常说的一句话就是“困难无其数，从来不动摇”。 2011年，柳传志荣膺“CCTV中国经济年度人物”终身成就奖；2012年，美国《财富》杂志和美国有线电视新闻网(CNN)联合将柳传志评选为“中国十大最有影响力的商界人物”之一。 近日接受新京报记者专访时，柳传志历数联想那些年经历的坎坷。他从未想过放弃。他说：“在联想遇到那种千钧一发的时刻，我还坚持着，因为我身上肩负着使命。” 看见街上有人蹬三轮，柳传志与老伴会相视一笑。因为年轻时，夫妻俩曾相约，等老了，攒钱买一辆三轮。到时，他驾着三轮拉着老伴，在北京游一游。 按照柳传志的说法，那时买一辆三轮，要攒钱啊。那时就没想过会有改革开放，没想过会有今天的生活，真是梦里都梦不到。 这段经历是柳传志在参加一家知名视频网站对话节目时透露的。 回忆创业 不断有人上车下车 20世纪80年代，柳传志带着中科院计算所出来的一些人创业时，遇到一系列麻烦。跟他一起出来干的人在科学领域已有一定造诣，“都觉得自己了不起”。做事时一旦做不好，总会有各种各样的理由为自己开脱。这些人出来办企业，没有时间观念，开个会，总有人迟到。 后来，跟大家定好，再这么干，人心就散了。某一天，柳传志定规矩，开会迟到，罚站一分钟。结果，当天就有一位同事老吴开会迟到。老吴曾是中科院的一位老领导。柳传志对老吴说，对不起，老吴，你迟到了，你得罚站一分钟。晚上，散会后，“我去你们家罚站一分钟”。 陈规陋习带来的内部麻烦之外，更有市场后来对联想的考验。 柳传志接受新京报记者专访时道出联想经历的难关： 1994年，国外企业大举进入中国，国内电脑厂商难以招架。柳传志当时的判断是：先别管人家怎么强大，先说我们有哪些问题，这些问题能不能改进。他带着公司的很多老同志和年轻人，到信息产业部向时任部长表态“高举民族企业的大旗”。那会儿，“玩命的心是有的，但信心并不是很足，只是豁出去了”。 2004年，联想并购IBM的PC部门。媒体朋友赞赏联想的勇气，但没有信心。很多企业界的朋友私底下也念叨，这不像老柳做的事。今天，“我们已经能够说，联想并购IBM全球PC业务已经取得了成功。” 跨过每一道坎，联想都会去“复盘”：我们所做的工作，目的是什么；采取了哪些方法；当时的内外部环境是什么等。 柳传志将创业比作一列前进的火车。他说，不断有人上车下车，这很正常，但总有人想要去更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备。我们常说的一句话就是“困难无其数，从来不动摇”。 2013个性签名 拉萨男科医院 内江钓鱼网 皇冠蛋糕网