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27 领导干部带班制度

XXXXXXXXXXX化成工业发展有限公司版本号1领导干部带班管理制度编制:EHS部审核:安全生产委员会批准:总经理2012年 12 月 7 日发布 2012年 12 月 7 日实施《领导干部带班制度》修改履历表次数修订日期修订主要内容修订后版号1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.领导干部带班制度1.目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地楼市安全生产主体责任,制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司领导干部带班管理。3.职责EHS部:负责本制度的制定、检查、考核及日常管理工作。安全生产委员会:负责按本制度对实施情况进行考核与落实。其他相关部门的职责:负责本制度的审核及贯彻执行工作。4.内容4.1 术语、定义:领导:是指公司主要负责人和部门责任人现场带班:是指公司领导对所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理公司领导现场带班制:是由负责人或部门责任人,对本单位、部门内的日常生产操作作业过程进行现场巡查与监督管理。4.2 带班主要职责4.2.1安委会领导的主要职责:监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况,坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;针对安全生产情况进行合理的安排布置;组织处置生产作业中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情是第一时间下启动应急预案,采取相应措施,对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改。负责当日的安全检查、督促和知道各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,按有关规定处理;对当日发生的人员伤害事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施整改意见并监督整改。4.2.2部门负责人的主要职责布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;负责当日的安全检查、督促和知道各小组的安全工作,帮助小组成员共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司安全生产委员会进行安全检查工作;要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向安全生产委员会及时汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。4.2.3 带班要求安委会带班领导对当日安全工作检查直接负责,部门负责人,必须坚守岗位,按职责要求认真检查安全工作,做好记录。XXXXXXXXXXXXXXXXX化成工业发展有限公司 《领导干部现场带班管理制度》XXXXXXXXXX(上海)化成工业发展有限公司 《领导干部带班管理制度》1

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