延飞公司总部员工绩效考核表.doc

员工绩效考核表 被考核者 马晓宁 部门 职务 技术总工 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 总负责工程招标的全盘工作 25 2 负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制，解决施工现场的技术问题 25 3 负责工程的结算、审计的决算 25 4 工作态度 爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 冯乐平 部门 职务 副总 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 分管三个物业及李渠市场，协助办理白坪盛泽嘉苑小区的供热等先关事项 25 2 负责公司相关法律事务的对接 25 3 配合招投标工作，协助办理公司资质 25 4 工作态度 爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 杨海洋 部门 联合项目部 职务 副总 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 共 75分 联合项目部 和合作方润庆公司进行账务处理结算和2018年的合作方向 20 2 联合项目部 新招标周11保障点的合同签订、前期开工手续、办理施工许可证、完善施工备案 10 3 延飞丽柏酒店 配合酒店财务日常税务和账务问题 5 4 联合项目部 组织吴起基地维修工程预决算程序和收尾工程 8 5 联合项目部 关注长庆油田采油厂的报审项目和招标项目 12 7 联合项目部 准备延雄公司和祥胜公司2018年石油技术服务招标筹备 （1）寻找队伍或有业绩的公司、或有资质的公司洽谈， （2）长庆培训中心人员证件和高级工程师证件，机械设备 15 8 联合项目部 启动组织进入昆龙银行的工程贷款准备（昆龙银行信贷部董 （1）新招标周11保障点的合同签订，按工程量组织贷款 5 9 工作态度 爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度 10 10 考勤 1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求 10 11 卫生及形象 1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 魏洁 部门 办公室 职务 副主任 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 人 事 人事档案是否建立完整 入职和离职人员相关手续的办理是符合管理制度要求 3、月底出勤汇总是否和实际相符 4、办公室相关文案的起草是否合理准确 5、公章的管理是否符合公司制度 6、办公室档案的管理是否完善 20 2 上传下达 公司的会议组织、布置工作是否能合理有效的安排 是否能对公司文件精神及公司动态及时上传下达，确保信息准确无误 20 3 党建工作 党员资料是否完善 是否积极参与上级党员会议及活动 3、是否能积极开展公司的党员活动 15 4 工作质量 是否在规定的时间内完成日常工作任务 部门工作是否出现一般或重大错误错误 是否能积极和准确的配合烟酒、油卡的管理工作 20 5 工作态度 1、是否能积极配合各个部门的工作2、能否能积极有效的组织开展部门工作4、是否能电话24小时开机，随叫随到 10 6 考勤 1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合要求 10 7 卫生及形象 1、门房及宿舍是否干净整洁2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 贺建强 部门 综合办 职务 资料员 考核月份 序号 考核项目