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企业管理概论第一章1、2节
【导入】
我国加入世贸组织,使我国经济全面融入世界经济全球化的潮流,对我国的改革开放和市场经济建设必将产生广泛而深远的影响。作为国民经济有机体中基本经济细胞的企业,必须强化经营管理,提高经济效益,迎接所面临的严峻挑战。
【新课】
一、企业的特征及类型:
企业:营利性的经济组织。
1、企业的含义:课本P1
2、企业的特征:(1)职业特征(2)行为特征(3)人格特征
3、企业的类型:课本P2
4、企业的作用:国家经济的核心在企业,企业的核心在人才,人才的核心在创新。
二、企业管理
管理:为了实现预定目标,组织和使用各种资源(人、财、物、信息、时间等)的过程。
1、企业管理的含义:按生产技术规律和经济规律的要求,对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和创新,以获取经济效益的一系列行为的总称。
2、性质(监督和指挥)
(1)自然属性(合理组织生产力:生产力、生产技术、社会化大生产);
(2)社会属性(维护并不断地改善社会生产关系)
3、职能:计划、组织、指挥、协调、控制和创新
三、企业管理的发展
世界上一共经历了三次企业管理革命:
第一次是100年前美国泰勒的科学管理,要效率——做快;
第二次是20世纪60—70年代,日本引进美国技术优势而进行的质量管理,要质量——做好;
第三次企业管理革命既要效率又要质量,还必须满足用户个性化的需求,效率+质量+个性化——做对。
四、企业管理现代化
五、企业管理的基本工作
(1)标准化(2)定额(3)计量(4)信息(5)规章制度(6)职工教育
六、管理组织设计
1、管理组织设计的一般原则
(1)目标一致原则;
(2)合理管理幅度原则;
(3)统一指挥原则
(4)权责对等原则;
(5)分工协作原则;
(6)精干高效原则。
2、企业管理组织的结构形式
(1)直线制 (2)直线职能制 (3)事业部制
(4)矩阵 (5)模拟分权 (6)多维立体
七、企业领导制度
【巩固】企业管理的概念、职能,企业管理组织的结构形式等
【小结】企业及企业管理,企业组织设计等
【作业】什么是企业,有哪些特征?企业的职能是什么?企业的基础工作包括什么内容?
(我国国民财富不及全球财富的4%,美国却是全球的1/3,美国人口才占世界1/20)
一切事情非要你做才能成事,那是你自己的事,只有经过下属才做成,才是管理。
管理思想、管理组织、管理方法、管理手段、管理人员
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