- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《金字塔原理之逻辑思维》
结构顺序 之 1. 2. 3. 4. 结构顺序 之 结构顺序 之 结构顺序 之 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 核心法则 有问必答 有问必答 请用金字塔原理,构建一篇文章逻辑大纲。 比如: 1.《金字塔原理》培训心得 2. 年度总结与计划 3. 工作请示与汇报 4. 财务分析报表 5. 产品路演 PPT 课后落地 课后落地 逻辑思维 之 金 字 塔 原 理 @思维派李伟希 您现在看到的是课程体系中的学员讲义! 学员讲义与课堂课件是根据思维的关联记忆原则设计,平行关联又相辅相成,但非完全一致; 学员讲义侧重于课前阅读与课后温习; 课堂课件侧重于课堂呈现与现场教学。 (基于您可以理解的原因,课堂课件恕不外传。) 重要告知 逻辑 = 思维最大的敌人是复杂 思维最大的障碍是混乱 逻辑思维 芭芭拉·明托 哈佛商学院毕业,1963年成为麦肯锡公司第一位女性咨询顾问,在逻辑表达方面尤其见长 事由: -需组织召开一次会 人员: -李总来电话说他3点钟不能参加会议; -张总说他不介意晚点开会,把会议放在明天开也可以, 但10:30以前不行; -黄总秘书说,黄总明天较晚时间才能赶回来。 会议室: -会议室明天已经人预订了,但星期四没人预订 李总:今天不行 张总:明天10:30以后 黄总:星期四以前不行 会议室明天无法预订 会议室星期四可以预订 星期四开会可以吗? × 2007年国情咨文 两党合作 平衡联邦预算 禁止议员特殊款项 完善医疗保险补助 挽救社会保障 不让一个孩子落后 廉价的卫生保健 移民革命 能源多样化 公正的司法体系 伊拉克新战略 扩军 对抗艾滋病 向合众国公民致敬 只有金字塔结构满足这些要求,读者的大脑会自动按照金字塔结构组织阅读。 思维的极限 大脑最多记忆7个思想 过多的思想需要分类和分组 分组的思想之间建立逻辑 逻辑只有纵向和横向两种 金字塔原理的精髓 训练 演绎: 归纳: 大归纳,小演绎 人会死 秦始皇是人 秦始皇会死 符合条件的人可以被录取 甲符合条件 甲可以被录取 标准式的演绎逻辑 大前提 小前提 结论 演绎逻辑 之 因为 … 所以 … 只要 … 就 … 如果 … 就 … A>B B>C A>C 演绎逻辑 之 演绎逻辑 之 what why how 这些是目前存在的问题 这些是造成问题的原因 因此,这些是你必须采取的措施 你必须进行改革 A1 B1 C1 A2 B2 C2 A3 B3 C3 为什么? 如何进行? A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 整个推理过程需要不断反复 演绎逻辑 之 属性 优点 利益 降低成本是提高利润的有效途径 生产率低 加班过多 浪费严重 无工序分工 管理层不能胜任目前工作 不调查市场 不接受批评 不关注士气 不注重赢利 标准式的归纳逻辑 事件概述 事件一 事件二 事件三 事件四 事件一、二、三、四 共性 归纳 归纳逻辑 时间顺序 结构顺序 程度顺序 例:第一,第二 例:人、财、物 例:最重要、次重要 归纳逻辑的3种顺序 最习惯使用的顺序 最容易接受的顺序 最优先使用的顺序 1.时间顺序 先强后弱 先大后小 先重要后次重要 2.程度顺序 结构顺序 先上后下 先左后右 先东后西 结构顺序的思路 3.结构顺序 结构顺序 之
文档评论(0)