企业战略管理复习教案.docx

一、企业战略管理一、单项选择题?1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B. 产品差异化战略）。爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（A. 主动的收缩战略）。北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（A. 政治法律因素?）因素。北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A．北京百盛购物中心?）“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（C. 重点集中战略）。波士顿矩阵特别适用于（D. 多元化公司）百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百?事可乐所采取的战略类型是（B．低成本集中化）。差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（C. 独特性）。长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（A. 普通股）。? ? 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（C. 债券）。?对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（?D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B．规模经济）。对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（?C、确定采取降价策略还是个性化策略???）“东方不亮西方亮”是用来比喻（C．多元化战略??）。?迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（?C、社会文化因素）。当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（?A、日光灯??）?福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（?A、发展建筑玻璃产品?）“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（D. 长期计划阶段）。“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（C. 战略计划阶段）。竞争对手各种行为取向的最根本动因是（D. 自我假设）。进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（d. 高利润高风险）。(A交叉回避）是指当某公司在某领域采取有关行动时，竞争者并不直接作出反应，而是在另一个能影响该公司的领域内间接反击方式。甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A．政治法律因素?）。宏观环境分析常用的模型是（A. PEST模型）。海尔公司的企业使命可能是（C. 创中国的世界名牌）。合作战略的主要类型有合作营销、虚拟经营、企业集群和（B. 战略联盟）。肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A．?市场开发战略）。可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（D. 水平多元化）。柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（?C、信息记录）。价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C．经营资源—价值活动—竞争优势）教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D．以上都不行）目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（D. 经济因素）因素影响的表现。企业战略最根本的特征是（??C．全局性?）。企业战略管理的第一步是确定企业的（C. 产品与市场领域）。企业内部环境分析主要包括两个方面：一是企业的资源条件；二是企业的能力状况，特别是企业（A. 核心能力状况）。企业竞争优势的根本源泉是（D. 经营资源）。企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（C. 低成本战略）。奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A. 成本领先战略 ）渠道合作是什么类型的合作战略？（A. 合作营销）某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（C. 是否有必要进入载重汽车市场）。某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（A. 品牌延伸）。某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B．水平多元化）美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （A. 企业使命）。美国