生产跟踪系统设计精选.pptVIP

生产跟踪系统设计 传统的生产跟踪方式 生产跟踪原理图 生产过程的组织形式 系统元组分析 对于企业而言，可通过分层的逻辑关联，将不同制造环节（节点）组成有机整体。其中，车间、工作中心、设备以及工艺和加工规范等组成制造系统的软硬件资源。以七元组定义生产跟踪系统： PTS=∑（S,O,P,X,R,T,I） 其中 PTS—生产跟踪系统 S—组织结构集合（企业、部门、工作中心和设备） O—合约产品集合（合约、产品、产品BOM等信息） P—工艺信息集合 X—跟踪项目集合 R—人员数据集合 T—时间序列集合 I—生产跟踪系统所关心的外部信息。 七元组表示了生产跟踪系统关心的全部信息，系统设计正是围绕这些元素展开的。 C/S架构 以BOM组织企业生产信息流 BOM结构 基于BOM的跟踪数据存储 数据结构 工作地-工作中心-工艺关系 流水线生产跟踪 生产跟踪曲线 生产瓶颈分析 生产质量跟踪