企业公益指数.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业公益指数

企业公益指数 (Philanthropy Index of Corporation) 零点研究咨询集团 Horizon Research Consultancy Group 背景介绍 2008年被称为公益元年。企业公益的发展也走入公众的视野,企业公益行为在传统的捐赠形式外开始有所创新。 企业捐赠是公益慈善捐赠的主力军,企业公益在中国公益慈善事业的发展中也发挥着越来越重要的作用。从公益参与主体来看,组织形式的公益参与相对于个人的分散式参与更能产生巨大的公益成效并带来深远的社会影响。 “企业公益指数”是衡量中国企业的公益行为发展水平的一个指标集合,企业公益指数将企业公益行为变量纳入指标体系,包括企业公益的组织化程度、企业公益投入、企业公益战略等几个方面。而如企业公益意识、企业公益的大环境等会对企业公益行为产生间接或直接的影响,虽不纳入指数计算范畴,但也纳入了研究范畴。 “企业公益指数”可以持续监测企业参与社会公益活动的整体状况,树立企业参与公益活动的风向标,有助于进一步推动各类企业参与到公益事业当中,也可为政府相关部门制定和完善公益慈善相关法律法规提供重要参考。另一方面,“企业公益指数”可以帮助包括NGO在内的社会各类主体了解企业参与公益的意愿和行为特征,有效的促进各方的合作。本项研究聚焦于中国企业的公益行为,是一项持续性研究,旨在持续跟踪企业的公益意识和公益行为,分析企业公益的特点,探求企业公益的发展与社会其他主体之间的相互作用,并探索整个社会的公益环境。 本次调查是一次基线调查,可为未来对中国企业公益行为的持续监测提供基础参照值。 友成企业家扶贫基金会与零点研究咨询集团合作首期企业公益指数结果显示,企业公益指数得分为44.0分,企业公益尚停留在起步阶段。具体表现为:企业缺乏公益战略部署,缺少系统、固定的公益计划;2008年,企业公益投入“井喷”,但持续性公益投入明显不足;企业公益行为的组织化程度不高,与公益慈善组织缺乏合作,同时,公益人才匮乏,是目前公益慈善领域较为严重的现实;政策法规环境尚可,但社会公益氛围仍需提升。 了解更多内容,请参考: 企业公益指数新闻发布会新闻通稿_附件1:企业公益指数研究结果发布 企业公益指数新闻发布会新闻通稿_附件2: 企业公益指数新闻发布会新闻通稿_附件3: 要采访更多企业或专家学者,可与友成企业家扶贫基金会或零点研究咨询集团相关人员联系。请联系: ex.609 北京市朝阳区张贤小姐 零点指标数据网 E-mail: zhangxian@ Tel:010-ex. 407 范文小姐 零点研究咨询集团公共事务研究总监 E-mail: fanwen@ Tel: 010ex. 128 北京市朝阳区东三环北路霞光里18号佳程广场A座7层 企业公益 2009年一季度,零点研究咨询集团与友成企业家扶贫基金会合作,对全国203家大中型企业以及1285个北京、上海、广州、武汉、成都、西安6个城市的居民进行了调查,并根据调查结果,建立了“企业公益指数”,旨在持续监测企业参与社会公益活动的整体状况,树立企业参与公益活动的风向标的合作。 企业公益尚停留在起步阶段,指数得分为44.0分。具体来说,企业公益具有如下特点: 企业公益缺乏战略部署,计划性、系统性不足 调查结果显示,现阶段大部分企业都缺乏根据自身组织结构和经营特点,制定较为系统、完善与合理的企业公益战略。 首先,企业公益缺乏明确的目标指向。20.7%的企业在进行公益慈善事业的过程中会遇到公益指向不明确的问题,不到七成的企业能做到每个公益慈善项目都有明确的目标指向。这说明部分企业虽然已经在为国内公益慈善事业作贡献,但却缺乏对公益慈善事业的战略部署。 国外不少成功经验都指出,企业只有具备一个清晰、明确的公益目标,才能持久、有效地落实公益活动并产生深远的公益影响。而这种目标的建立又首先需要企业规划出一个完善、合理与系统的公益战略。 其次,公益投入方向过分外引。现阶段我国企业的公益投入方向往往受到外界需求的影响。数据显示,目前国内的企业大部分只停留在根据社会需要(59.3%)以及政府要求(44.3%)来投入公益资金和资源的的层面上,基本没有设定与企业自身相关的公益战略。 第三,企业的公益行为往往以临时应对为主。调查显示,只有不到四成的企业有每年制定基本的年度公益投入计划的习惯,而只有不到三成的企业会为每个具体的公益项目制定计划。无论在宏观层面还是在微观层面,目前国内的大部分企业在公益投入上都缺少系统、固定的公益计划。 附图 企业制定年度公益计划和具体公益项目计划的情况 公益组织化是企业公益取得成效的基础。调查结果显示,企业整体的公益组织化程度不足,亟需提升和加强。 企业的公益管理部门不健全,组织化基础不足。零点与友

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档