友邻网北京站运营规划方案V.pptVIP

Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design 友邻网北京站运营方案 目录 CONTENTS 网站介绍 商业模式 经营模式 投资收益计划 总结 管理模式 友邻网网站简介 友邻网（）定位于是国内首家城市居民情感生活交流门户，未来服务于国内三亿城市居民群体，友邻网以“朋友、邻居、家天下！”的运营理念和发展愿景。 友邻网北京() ，致力于促进北京城市居民之间的交流和信息互动，整合北京商家及服务资源，为民众提供一站式服务，让人民生活更美好，精神文化生活更加丰富，邻里之间更加和睦，最终让社会更加和谐，让本土城市文化更加有沉淀；网站同时提供北京城市新闻、生活资讯、情感交流、消费购物、友邻活动、友邻公益互助等信息资源，让城市居民足不出户，了解和发现身边的人和事。 时间线，荣誉进度 友邻网北京站商业模式 战略目标 1 目标用户 2 宣传渠道 3 赢利模式 4 战略目标 友邻网北京站战略目标 目标是成为北京社区第一品牌，本地人首选的网上家园。网站的定位是互动平台提供和信息运营商。 1 目标用户 友邻网北京站目标用户 网站的目标用户群非常广泛，主要用户群是30岁左右的年轻白领。 2 宣传方式 线上+平面+特有的宣传渠道 线上：网站排名优化，微博、论坛、博客、邮件宣传。 平面：DM宣传、与活动结合。 特有：友邻网北京站有着北京社区的广阔资源，具备社区活动的经验，可以有效将商家主题活动，公益活动等与友邻网北京站结合，以线下活动、线上宣传为辅模式助力友邻网北京站的宣传和影响力提升。 3 赢利模式 友邻网北京赢利模式 赢利形式分为三大局部：第一是根底业务，即网络广告投放;第二是商家及电商合作，经过竞价排名，完成营收;第三是增值业务，网站经过为会员提供增值业务，取得收入。 4 相互间利益关系 会员 广告商 品牌商家入驻 应用平台开发商 友邻网北京社区价值网络 友邻网北京 细分的垂直市场，走社区商务路线 1.对人群的不断细分、深耕每个区域市场——年龄和需求两条路线 2.在垂直行业里寻找信息平台的模式，为用户提供高质量的信息 3.有计划扩张——一是独立开发本地区域生活圈，比方天通苑、回龙观、望京、亦庄、CBD、西单等;二是整合本地有潜力、理念相合的团队，收购或与小型社区网合作等。 经营模式 网站展示 生活服务分类信息 1 美食 8 爱车 2 租房 3 旅游 7跳蚤 4 求职 5 交友 分类信息 6 亲子 工作目标 1、团队组建。部门如下：行政、网络运营、策划、决策、市场、财务。人员如下：技术2名，策划1名，运营1名，市场3名，行政1名、财务1名。 2、北京站规划：北京以生活圈为点，先开发一个成熟点，再复制。 3、业务开展：线上网站平台的改造，网站知名度提高；线下多余商家对接。 第二阶段工作计划及目标 工作计划 1、友邻网北京站计划在1年内整合北京热点区域生活圈，北京站稳定用户数超过10万。 2、网站广告、电商结合有良性收益，并是增长趋势。 3、线下活动，业务不仅可以创造效益，同时对线上平台有一定宣传作用。 4、友邻网北京站在北京社区门户整体进入前五。 1、公司日常：（房租、杂项）5000元/月*12月=6万 2、工资：5万元/月*12月=60万 3、推广：3万/月*12月=36万。 4、网站服务器等：3万/年。 5、其他：10万 合计：105万 第二阶段投资计划 投资计划 1、延伸产品收益：30万/年 2、商家服务收益：20万/年 3、线下活动收益：50万/年。 合计：100万 第二阶段收益计划 收益计划 管理模式 企业文化 1 文化管理 2 企业文化 企业愿景 企业使命 企业价值观 中国城市社区第一品牌 本地人首选的网上家园 让城市更温暖 用户第一 一切为了用户 1 2 3 文化管理 协作 创新 诚信 成就同事，成就团队 突破固有，超越以往 诚实守信是立身之本 1 2 3 5 4 拥抱变化 友邻网的事业就是我的事业 开放 敬业 Tankertanker Design Tankertanker Design Tankertanker Design