厦门枋湖客运商贸中心项目经营规划方案.pptVIP

市场篇 根据2003年制定的《厦门市商业网点布局规划》 人口规模：本次规划远期2010年人口规模（实际居住）取250万人（其中岛内各区2010年控制总人口为100万人） 总量预测：预测社会消费品零售总额年平均增长10%，2005年达到273亿元（其中批零贸易190亿元），2010年达到440亿元（其中批零贸易306亿元）。 营业面积：参照同类城市的标准及本市商业营业面积现状，确定厦门市人均（常住人口和暂住半年以上的人口）占有商业营业面积为1.0-1.4平方米。根据人口预测2010年厦门市岛内营业总面积宜控制在140万平方米左右（按总人口100万人，人均1.4平方米计），岛外营业总面积宜控制在150万平方米左右（按人均1.0平方米计）。全市商业营业面积控制在290万平方米左右 厦门商业面积发展状况 经专业机构的统计，厦门市区内在营的几个大型购物中心如SM广场、世贸商城、明发商业广场、加州城市广场、瑞景商业广场等，其体量就已经近150万平方米，加上其他商业业态如百货、超市、餐饮、休闲娱乐等，另外再加上沿街住宅项目的底商，保守估计，目前岛内在营的商业体量已经超过300万平方米。 从岛内人均商业面积来看，现在岛内常住人口在180万左右，而岛内的商业体量最少有300万平方米，也就是说岛内的人均商业面积已经达到了1．67平方米。与之对比的是，目前全国人均商业面积是0．33平方米。再看看国内几个发达城市的人均商业面积，北京、上海、深圳分别是1．35、1．52、1．02平方米，厦门的人均商业面积已超过这些大城市。 对厦门商业市场的判断 商业分布不平衡，布局不够合理，局部过于饱和，零售业态较单一，整体还有空间。 案例一、嘉禾路 SM——世贸商城路段 5家购物中心: SM城市广场 明发商业广场 富山诚达购物广场 世贸商城 罗宾森广场 10家大型百货： 来雅—天虹—巴黎春天—华天（已关闭)—磐基名品中心— 新世界百货— 诚达百货—华联—中闽百汇 —世贸巴黎春天 案例二、1200米的中山路 5家购物中心： 名汇广场 南中大地 老虎城 达意 中华城 4家大型百货：名汇天虹 华联 巴黎春天（中山店） 巴黎春天（思明店） 湖里区未来商业发展空间大于思明区。 岛外商业地产投资时机来临，发展空间较大 项目SWOT分析 项目SWOT分析 机会（Ｏ） 随着湖里区行政中心落户枋湖，目前枋湖及机场片区房地产业发展迅速，书香佳缘、幸福密码、联发欣悦园、禹州香槟城、水晶森林等等近二十几个地产项目纷纷上马，其中部分项目已交房，枋湖及其东部人口大大增加，这些都将成为新客运商贸中心的消费客群。（见附表） 威胁（Ｔ） 该项目距SM城市广场、闽南印象、湖里商业街等距离较近，如无法在购物环境或产品结构上突出特色，将会造成客户分流。 项目业态定位 主力店介绍—中智和民生超市 中智和民生超市规划面积约7600平方米，公司以“民生所需、民生所为”为经营为理念，采取基地+超市的先进物流配送体系和连锁经营模式，致力于建设以销售生鲜食品为主、日用百货、烟酒食杂为辅的一站生活购物中心，为厦门市群众提供“惠民、安民、便民”服务。 主力店介绍—中智和尾货市场 中智和名品尾货市场规划面积7500平方米，汇集海西众多知名品牌服装生产企业进驻，充分发挥集渠道招商、新品展示、信息交流等功能，并与北京、上海、济南、大连等服装尾货市场形成联盟互动、南北流通，为海西的外贸型服装生产企业进入全国市场提供优质服务的平台。 主力店介绍—中智和尾货市场 什么是尾货？所谓服装尾货，是指国内服装生产厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工，在完成订单后剩余的那部分产品,这部分商品就成了“尾货”。 大部分尾货产品档次高、款式新潮、质量较好，颇受国内外消费者的追捧，（例如：奥特莱斯）因此目前广州、北京、上海等地已经形成了一批规模较大的品牌服装尾货市场。 主力店介绍—中智和尾货市场 中智和致力打造海西第一高品质服装尾货市场 帮助外贸型企业解决尾货服装的内销问题 帮助服装生产厂家解决库存压力，快速回笼资金。 通过新品展示，有效进行厂、商对接，轻松构建代理经销商渠道 。 与北京、上海、济南、大连等大型尾货市场经营商进行联盟互动，使南北双方的信息更灵通，从而促使南北流通。 针对新品上市不定期举办服装展、模特秀等活动，有效提升生产企业的品牌效应。 全国各地尾货市场概况 全国各地尾货市场概况 全国各地尾货市场概况 一层 业态规划 一层 招商设想 一层 招商设想 西式餐