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针对于小企业的信息管理系统分析 目录 一、引言 2 1.1编写目的 2 1.2研究背景及意义 2 二、调研情况 2 2.1当前市场状况 2 2.2存在的问题 3 ①落后的理念 3 ②没有适合自身情况的管理信息系统 3 2.3研究解决思路 3 三、系统需求分析 3 3.1系统功能分析 3 3.2系统功能分析 4 3.3数据处理流程分析 4 四、系统设计 4 4.1系统总体结构设计 4 4.2系统数据库设计 5 ①员工基本信息表： 5 ②库存信息表： 5 ③进货信息表： 5 ④销售信息表： 5 ⑤退货信息表： 5 五、系统可行性分析 5 5.1社会可行性 5 5.1.1 法律方面 5 5.1.2 管理者方面 6 5.1.3 用户方面 6 5.2技术可行性 6 5.3经济可行性 6 六、各模块设计分析 6 6.1基础信息模块： 6 6.2采购管理模块： 6 6.3库存管理模块 6 6.4查询统计模块 6 6.5商品销售模块 7 6.6报表设计模块 7 6.7系统管理模块 7 【摘要】 在现今的市场经济体制中，出现了越来越多的规模比较小的企业。它们也许只是一个家族自己的企业，或者是正在发展中的企业。这些小企业，正因为规模较小，加上领导者的管理水平有限，公司的设备不够先进等因素，经常在管理方面出现问题。而如今的信息技术高速发展，小企业采用现代化技术进行管理迫在眉睫。本文将针对于小企业中经常出现的管理问题，通过对信息管理系统的分析，来解决小企业中出现的由于制度和管理中的疏忽、松懈以及信息系统的监管不到位，使得企业生产、存储、财务、人员管理混乱的状况。具体内容将于正文中阐述。 【关键词】小企业 信息管理系统 设计分析 【正文】 一、引言 1.1编写目的 如今市场上的小企业越来越多，而这些小企业也是市场不可缺少的部分，它们为人们的日常生活提供了很多的便利。借助先进的信息技术，有效的对小企业进行管理，不但可以提企业的经营效率，同时还可以为人们提供更多便利。因此此次的系统开发具有重大的意义并有很高的可行性。 1.2研究背景及意义 随着信息时代的到来，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的改变。对于中小企业而言，信息化无论作为战略手段还是战术手段，都已经在企业中发挥着举足轻重的作用。改革开放以来，我国的中小型企业迅速发展，但是它们普遍规模很小，资本薄弱。信息化基础差。而如今的市场竞争日益激烈，如何有效利用先进的科学技术对企业进行有效的管理则显的十分重要。运用信息管理系统对企业生产进行管理，一方面可以提高企业管理的效率和科学性，使企业的生产、存储、成本、财务管理等得到大幅度的改善，另一方面，在实际运行中不可避免的引发各种问题，如信息安全性的问题。因此，为企业设计一套安全有效的信息管理系统十分必要。 二、调研情况 2.1当前市场状况 经过二十多年的发展，我国的中小型企业的发展已经初具规模。到2006年底，我国中小型企业的数量已经超过4200万家，占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。中小型企业提供了75%以上的城镇就业岗位，吸纳了80%国有企业下岗人员再就业。而且中小型企业还正成为我国技术创新的主力军：65%的专利发明、75%以上的企业技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小型企业完成的。因此中小型企业的发展，直接关系到整个国民经济的可持续发展。而现在的中小型企业的信息管理普遍较为薄弱。 2.2存在的问题 目前市场上众多的小型企业的信息管理系统存在着诸多问题： ①落后的理念 很多小企业的管理阶层对于现代的管理系统不了解，他们仍旧遵循着以前的管理方法，不愿作新的有意义的尝试，体会不到管理信息系统会给企业管理和决策带来的好处。而且很多管理阶层的人只知道一味地引进先进的硬件设备，而疏于对先进软件的引进。这样不但使得企业的管理效率差，有时甚至因为管理的疏忽给企业造成损失，而且对于管理者本身而言也增加了管理压力，很难及时了解企业的运营情况以便作出决策。因此，对于小型企业的信息化建设来说，正确认识信息化的实质与意义十分重要。 ②没有适合自身情况的管理信息系统 小型企业往往没有自己的软件开发组，而一般的IT公司主要开展的业务是硬件和软件的销售，很少有能够提供个性化软件系统设计的。而且这样的个性化设计的费用往往会比较高，小型企业难以承受这样的开发费用。因此，一般的小企业几乎都没有十分切合企业自身管理理念的管理信息系统。 2.3研究解决思路 现在。计算机已经进驻几乎所有的大中小型企业。能够对这些资源进行合理的利用就可以大大提高企业的运营效率。大企业因为有雄厚的资金实力，在引进先进技术方面往往具有优势。而一般小企业在这方面的投资较小。因而