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服装行业买手攻略
手
手
所谓的买手(BUYER ),起源于上世纪60年代的欧洲。
在英国,他们被叫做“撒切尔夫人的孩子”,在日益拥挤
的时尚工业中杀出条血路的自由职业者,因无法挤进天才
设计师行列,向Next等大零售商兜售眼光与销售技能。
按照国际上的通行说法是,往返于世界各地,常常关注各
种信息 ,掌握大批量的信息和定单 ,不停的和各种供应商
联系 ,并且组织一些货源,满足各种消费者不同的需求 ,
这 人所从事的行业,最终创造出惊人的市场价值 。
买手必须站在时尚潮流的最前端 ,了解行业规范、货品辨
别能力 ,在适当的时机敏锐出手,以低廉的价格购买他们
认为适合的商品 ,加价出售,赚取一定利润 。
什么是真正 ?
什么是真正 ?
作为一名买手,他是要根据当地市场的特点、顾客爱好、
经费预算、销售前景等各方 进行整体把握 ,同时要参与
货品陈列 、销售分析等工作。
包括选购、货品陈列 、销售数据分析、售后跟踪服务 、地
区间的转换货等,而只有陈列的实际工作是陈列人员所做
的。
买手的工作内容:一部分是在办公室研究数据 ,一部分就
是花在店面里 ,与顾客沟通,了解市场动态 。
一个成熟的买手,除了必须要有设计师的审美素质 ,同时
还要是一个很有眼光的经济分析师 、市场决策者。
形态
形态
品牌买手
服装品牌买手
SHOPING MAII BUYER
店铺买手
批发型买手
零售型买手
定制型买手
采购
倒爷
版
款
狭义的买手概念
发展现状
•时尚买手是目前服装企业的紧缺人才
目前国内企业根本没有高质量的时尚买手
买手甚至可以整合时尚资源,使商品链更有效益
在发达国家,不论是零售企业还是品牌专卖店 ,都由买手
决定每一季服装的风格、上市的时间 ,甚至 每个式样服
装尺码的数量搭配都大有讲究
国内目前有专业买手的服装企业不足10%
没有经过系统训练的买手要初步达到买手的基本要求 ,至
少要花费5年的实践时间
国外时尚买手大多数是时尚贸易类专业培养出来的
意大利的马兰欧尼服装学院就有fashion buyer这个专业,为这个专
业开设的课程就有买手战略 、纺织品 、流行趋势分析 、数据分析 、市
场战略 、财务管理等。
中国特色
中国特色
熟悉中国的服装行情
熟悉中国的服装发展趋势及分布趋势
熟悉中国的服装企业发展背景
熟悉中国服装行业的从业人员素质
熟悉中国服装行业的运营规律
熟悉中国人的消费心理
熟悉中国服装行业的商业经营背景及经营方式
熟悉中国消费者的消费行为方式及差异
熟悉中国服装行业的经营模式
。。。。。。。
来
来
位
位
品牌的推动者
品牌的破坏者
商品计划制定者
采购计划的指制定者
利润控制的责任人
商品的控制源头
库存控制的责任人
终端管理建设的倡导者
陈列的规划人
正
正
买手不一定是适合所有的企业
买手不是企业发展的原动力
买手不是企业快速发展的唯一
把握买手的定位与设计分寸
切忌急功近利,丧失企业原动力
分
分
探手
探手是买手的市场运作协助人,他们经常与买手
相互配合进行品牌的市场推广 ,但也不参与服装
的 入与卖出,他们是买手的市场网络建设
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