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“应对汶川地震：边远社区扶贫开发与灾后重建” 政策设计国际研讨会 Wenchuan Earthquake Response: Community-based Poverty Reduction in Remote Villages 2008年7月14-15日 中国·北京 July 14-15, 2008 Beijing, China 国外专家简介 Brief Introduction to international experts Kamran Akbar 巴基斯坦扶贫基金（PPAF）首席运营官（COO）。PPAF是巴基斯坦最高扶贫机构，在过去9年中由民间部门进行管理，资金实力达8.5亿美元。Kamran同时也负责PPAF的地震恢复与重建项目，项目计划重建122000座房屋，培训90000名户主及工匠，恢复1200个基础设施计划。在主管地震重建项目之前，Kamran曾领导PPAF的人类与机构发展（HID）部门，该部门主要负责增强公民社会组织的机构能力，公民社会组织是PPAF的重要合作伙伴。HID包括系统开发，培训，实物及资金资供应，管理提升等内容。他同时为在阿富汗开展的许多项目提供顾问服务，最近也开始参与马拉维的开发行动。 Kamran Akbar is Chief Operating Officer of the Paksitan Poverty Alleviation Fund (PPAF), countrys apex poverty alleviation institution being run through private sector management for the last 9 years with a resource base of US $ 850 million. Kamran also?heads the PPAF Earthquake Rehabilitation and Reocnstruction Project mandated for re-construction of 122,000 houses, training of 90,000 house owners and craftsmen and rehabilitation of 1200 infrastructure schemes. Prior to managing earthquake reconstruction,?Kamran led PPAFs?Human and Institutional Development (HID) component responsible for institutional strengthening of civil society organisations, essentially PPAF Partner Organisations. HID included system development, training, provision of physical and financial resources and maagement improvement.?He has also given?advisory services to many projects in Afghanistan and has recently started providing input to development initiatives in Malawi. Jon Bennett 社会经济学家，是战后需求评估、粮食安全、国内移民、农村发展、救济、评估与非政府组织培训等领域的专家。在过去32年中，他曾在亚洲、非洲，为联合国及许多非政府组织工作，包括世界粮食计划署（WFP）、牛津发展顾问组织（ODC）、挪威难民委员会（NRC）以及牛津灾荒救济委员会（又称乐施会，Oxfam），历任过部门主任、国别代表、项目负责人等。他曾是全球国内移民项目（Global IDP Project）的发起主任，也是负责IDP指导方针的国际顾问委员会的成员。2004-2005年，他担任联合国呼吁为苏丹开展战后评估、恢复/开发的团队负责人，在15个月中领导着一支百余人的团队。2005-2006年，他曾任海啸评估联合会（TEC）的团队负责人。最近又负责对英国国际发展部（DFID）在巴基斯坦、阿富汗、巴尔干半岛、南高加索地区、印尼等国家/地区项目的评估。发表及编写的著作包括：《国际人道主义援助协作》（TEC，2006）、《国内移民：全球调查》（1998）、《非政府组织与政府》（1987）、《非政府组织融资战略：南部及东部NGO