[建筑]大丰刘庄施工方案.docVIP

目 录 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 施工现场平面图和临时设施、临时道路布置图 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 各分部项工程的施工方案及质量保证措施 安全文明施工及环境保护措施 项目管理的人员配备、素质及管理经验 劳动力、机械设备和材料投入计划 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案 工地实验室的建立、专业人员配备、检验试验设备配备表 季节性施工措施 附表1 拟分包项目情况 附表2 劳动力计划表 附表3 施工总体进度计划安排表 附表4 施工总平面布置图 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、总体概述 1、工程名称：大丰市刘庄镇振兴路连接工程 2、工程地点：大丰市刘庄镇新团河至联丰路之间 3、质量要求：合格 4、工期要求：90日历天 5、工程内容：道路、排水、涵洞的施工 6、工程概况： 本工程是改建工程，为沥青混凝土道路，施工范围包括：道路、排水、涵洞。 二、施工组织总体设想 该工程建设规模大，项目全，质量、工期及文明施工要求较高。因此，贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针，“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工，对巩固我司在本市的市场份额及社会信誉，争取与业主更多的合作机会有着深远而又重大的意义。 整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求，机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件，从经济和技术统一的全局出发，通盘考虑。突出“组织”二字，对施工中的人力、物力、方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。 主要工作目标 序号 目标名称 目 标 内 容 1 质量 确保合格等级 2 工期 90日历天 3 安全施工 不发生重大安全事故，轻伤频率不超过0.3% 4 文明施工 达到市规定的文明工地标准 三、方案针对性及施工段划分 （一）、方案针对性 1、集中力量保重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。 2、按施工程序，合理安排施工。 3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，该工程较复杂，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，处理好社会矛盾，互创施工条件，确保各工作有条不紊地进行，按期完成施工任务。 4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业。 （二）施工段划分 按招标文件，现场施工条件及设计资料，按“分区平行施工，分段流水的作业”的原则，将本工程划分为三个施工段组织施工：第一施工段包括排水工程的施工；第二施工段包括道路工程的施工；第三施工段包括涵洞工程的施工。 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图 一、施工场地的办公用房及驻地的位置 在适当位置选一空地作为该工程的料场及机械停放场，办公用房租用当地民房。 施工现场平面布置图 二、施工及生活用水、电 1、施工生活用水借用城市供水管网解决，生活基地用电借用城市电网供电，并按规定接表，费用自理。 2、施工过程中注意合理使用，节约用水。 3、自行架设通向施工点的临时供电线路安装配电设施及照明设施，临时供电线路的架设安装必须符合临时用电有关规范要求。 三、临时通讯设施的配备 我公司决定在该工程项目经理部安装一部固定电话，一部传真机，二台电脑，现场每位施工人员配备移动电话或小灵通，确保能及时对外联系。 四、临时道路 本工程利用现状道路。 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、总工期：根据招标文件规定，工程工期为90日历天。由于该工程施工难度高，我司决定加大设备及人员的投入，精心组织、科学安排，确保工程在规定工期内完成。 二、分项工程工期安排 各分项工程进度具体安排详见工程进度计划表。 三、工期进度保证措施 1、组织实施 (1)成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强打有力工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。 (2)进场施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位现任制，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。 (3)全单位“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，我单位拥有大型土石方、道路桥梁等工程一条龙机械化作业生产线，可根据工程进展情况，适时组织进场突击施工。 (4)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。 2、劳动管理措施 (1)加强用工的计划性，实行定额用工。 (2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成， (3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落