3新基本法第一阶段实施推动课件.pptVIP

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  • 2018-04-06 发布于江苏
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3新基本法第一阶段实施推动课件

* 新主管底薪:营业组、营业部津贴 推动要点: 利用营业组、部津贴推动营组及部的产能提升,让更多的组与部获得主管底薪! 从而提升部、组产能。 为2013年提高基本法维持考核做准备! 还有7个月的时间,你准备提升多少? * 增组奖金: 各级主管的直辖组人员初次晋升为业务主任时,该主管可获得一次性增组奖金,奖励标准为800元。 增部奖金: 各级经理的直辖部人员初次晋升为业务经理时,该经理可获得一次性增部奖金,奖励标准为1500元。 新育成奖励:增组奖金、增部奖金 * 推动要点: 新基本法纯新增项目,原有的育成津贴保持不变。 晋升主任,一次性奖励800元+基本法原育成津贴比例,相当于育成津贴计提比例提高至20% 新育成奖励:增组奖金、增部奖金 育成津贴=9600*12%=1152元 一次性奖励:800元 合计育成利益:1952元 1952/9600=20.3% * 新主管底薪:营业组、营业部津贴 增组、增部奖励 套转政策: 为推动二季度组织发展,主管底薪及增组、增部奖励二季度提前上线! 套转推动要点: 1、要利用新法推动SA晋升主管的欲望,越早晋升越早拿底薪! 2、要利用新法推动AS、SS越早晋升部经理的欲望,越早晋升越可拿更高的部经理

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