IPO堰塞湖倒逼投行生态衍变.doc

　　邱晨 深圳报道 　　2012年，新股发行体制进行了新一轮改革。在行情低迷的背景下，投行面对着严峻的生存环境。IPO的暂缓发行、拥挤的再融资市场都对投行的生存提出了新的挑战。但另一方面，在券业创新的大潮下，场外市场、资产证券化、中小企业私募债等新业务的推出，也为投行开拓了崭新的市场。 　　站在历史的转折点，危机与机遇并存。诸如：“新股发行体制如何进一步深化改革”、“IPO堰塞湖如何解决”、等一系列问题，已成为业界关注的焦点。 　　在此，我们以圆桌论坛的形式，邀请了华泰联合证券总裁刘晓丹、广发证券副总裁欧阳西、平安证券总经理助理周强(主管投行业务)、华林证券副总裁龚寒汀、招商证券投资银行总部总经理谢继军和银河证券首席经济学家左小蕾，共同探讨这些焦点议题。 　　《21世纪》：今年进行了一系列的新股发行制度改革，这些改革对目前的IPO生态产生了哪些影响？对于投行业务又带来了哪些变革？ 　　刘晓丹：对于投行来说，风险控制能力将成为发展的关键。投行价值创造链条将逐步发生重大变化，承销能力将会成为衡量券商投行实力的重要因素。 　　欧阳西：过去的投行业务重心在承揽和承做，对估值和销售无需要太多的关注。但新股发行体制改革以来，已经出来了几单终止发行的案例，随着市场化的推进，发行失败和包销的案例会进一步增多，这对投行的综合运营能力提出了更大的挑战，投行的核心竞争力会随之变化，投行的价值链将会往销售端延伸。 　　龚寒汀：在发行制度改革之下，IPO关注重点和投行在IPO业务应具备的核心竞争力，已从侧重审核、侧重过会、写招股书、制作申报材料，转向了尽职核查能力、信息披露水平，转向了IPO能不能顺利发行、以什么样的价格发行？证券公司有多大承销实力和销售团队？有多强的新股估值定价能力？有多少销售渠道覆盖和控制力度？这些都将对IPO生态、投行发展路径产生影响。 　　谢继军：改革直接影响是IPO融资额下降，投行承销收入下降，回归没有超募前的初始状态。对投行要求是要业务结构多元化，IPO和非IPO业务齐头并进，增加创新业务收入，发展债券业务。 　　《21世纪》：目前排队IPO企业积压数量已经超过了800家，面对这一难题，您认为应如何解决？有业内人士建议通过设立预备板、分流新三板以及批量发行等方式来解决，您如何看待这些建议？ 　　刘晓丹：IPO堰塞湖问题的解决需要多管齐下，短期和中长期措施相结合。新股发行批文应正常发放，可以减速，但不宜暂停。其次，通过年底企业年报数据的披露和财务专项检查，将粉饰业绩的拟上市企业自动淘汰，有效减少排队企业数量。另外，需要进一步加快新三板以及区域股权市场的建设，放宽债券融资渠道，建立多层次的资本市场来吸纳企业的上市和融资需求。 　　预备板的设置并不能迅速减少目前在审的IPO排队企业数量压力，只是减少了以后新加入排队企业的数量预期，延长了对企业的业绩考察期，没有必要新设板块来规范。 　　欧阳西：不应该根据二级市场的繁荣或低迷来调控一级市场的新股发行。市场下跌的根本原因还是在估值的调整。如浙江世宝，发行价够低，但由于二级市场炒作问题，在A股和H股市场出现了较大价差。这种偏差的结果必然是A股投资者受损的机会更大。至于通过设立预备板、分流新三板等方式来解决，是值得考虑的选择之一。但要设计好预备板的功能、与交易所的转板机制和流程，同时要尊重发行人或公司的选择，不能采取强制或一刀切的做法。 　　周强：要鼓励发行方式创新，同时拓宽拟上市公司的融资渠道。增加更多类似“中小企业私募债”的创新企业融资品种。拟上市公司可以先通过发行私募债券的方式提前对接资本市场，同时赋予债券投资者一定的优先认股权，相当于变相的券商自主配售，促进资本市场有效性提升。 　　龚寒汀：我个人考虑可以从三个方面着手：一是让保荐机构自查，将那些因经济环境、行业波动而导致业绩下滑，或者是因自身发生重大变化情形，不再符合上市条件的拟上市公司主动申请撤回；二是让某一类符合上市条件，希望成为规范运作的上市公司，但又没有特别迫切融资需求的拟上市公司，加快审核，尽早在交易所挂牌或在“新三板”挂牌，但不融资，经过一段时间后，可以申请发行可转换债券、公司债或定向增发等；运行更长时间后，可根据实际情况启动各种类型的再融资。三是对那些确有融资需求的拟上市公司，正常推进审核，在主板、中小板、创业板三个板块发行，一年内消化完毕，对市场应无较大冲击。一旦明年市场走好，新股又会供不应求。 　　谢继军：新三板批量上市是解决过高估值和审核积压最好的办法，但前提是要挤干这些排队企业的财务水分。 　　左小蕾：新股价格应该由风险来定价，而不是供求来定价。因此，暂停IPO发行，这种改变供求关系的行为是没有道理的。分流新三板和预备板的做法也是不提倡的。更多层次的行政门槛容易滋生更多的腐败。 　　《21世纪》：业内对于新股