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ERP基础知识(课件PPT)

ERP基础知识 经济管理中心 培训目的、培训内容 1. ERP的形成 1.1 ERP——企业资源计划 20世纪90年代以来,企业信息处理量不断加大,企业资源管理的复杂化也不断加大,这要求信息的处理有更高的效率,传统的人工管理方式难以适应以上系统,而只能依靠计算机系统来实现,信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理,从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。 1. ERP的形成 1.1 ERP——企业资源计划 ERP(Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”系统)是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。在ERP中,许多科学的和先进和管理思想得到了充分的体现。 1. ERP的形成 1.1 ERP——企业资源计划 概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 1. ERP的形成 1.2 ERP的企业供应链 1. ERP的形成 1.4 ERP的基本功能 尽管国内外各ERP软件产品在适用企业规模,软件功能、技术架构等方面不尽相同,但它们对于ERP核心业务功能的计划基本相同,这些功能包括:财务会计;管理会计;销售;物流管理;生产计划;设备管理。一个典型的ERP系统除了上述功能外,通常还包括项目管理、投资管理、资金管理等辅助功能。 1. ERP的形成 1.5 ERP的功能扩展 1. ERP的形成 1.6 ERP的最大特点与优点 集成性是ERP的最大特点:ERP是一个信息高度集成的管理系统,不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成,而且也可以将企业外部有关供货商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。 集成性的优点是: 1、数据的来源唯一,避免了重复输入和其他人为 因素带来的误差 2、数据及数据处理的结果可以由所有授权人员实 时共享 3、系统中的信息可以通过数据库技术,由授权管 理人员根据实际需要进行多路径查询 1. ERP的形成 1.7 ERP系统中的先进理念 企业资源计划系统ERP引用当今国际上最先进的企业管理模式和理念,主要宗旨就是:将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竟争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。 2.金蝶ERP 2.1应用框架 2.金蝶ERP 2.2业务流程 2.金蝶ERP 2.3基础数据管理一体化 2.金蝶ERP 2.4基础管理 2.金蝶ERP 2.5内部控制管理实时化 * *经济管理与创业模拟实验教学中心 *经济管理与创业模拟实验教学中心 * 经济管理与创业模拟实验教学中心 *经济管理与创业模拟实验教学中心 培训目的:使学生能够熟练管理企业核心信息——财务信息 培训内容:财务数据输入、管理、查询、分析、输出 重点:查询、分析 经管类学生ERP基本技能培训 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 1960 1970 1980 1990 1960 1970 1980 1990 2000 竞争优势 经营方针 信息系统 应用领域 数量 存货制造 大量生产 库存管理 仓库 / 物料 管理部 主机 科技 微机 成本 经济购货量 物料计划 MRP 工厂 质量 接单制造 制造整合 MRP II 公司 C/S架构 交货期 ERP 企业资讯整合 业务流程优化 企业 互联网 客户服务 ERPII EAS 合作伙伴 供应链优化 产业链 年代 主机 1. ERP的形成 1.3 ERP的发展与演变 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪 销售管理 财务管理 成本管理 物流资金流 信息集成

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