G347路面公路施工组织设计文章.doc

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文毕业设计开题报告论文报告设计报告可行性研究报告

目录 第一章编制说明 1 第一节编制依据 1 第二节?编制原则 2 第二章 总体施工组织布置及规划 2 第一节?工程概况 2 第二节 施工组织机构 3 第三节??施工场地布置 7 第四节??工期计划 8 第五节??设备、人员动员周期 8 第三章??主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 12 第一节??施工大纲 12 第二节水泥稳定碎石的施工 12 第三节??透层的施工 15 第四节???下封层、粘层的施工 16 第五节??沥青混凝土路面面层施工 18 第六节桥面沥青混凝土面层的施工方法 22 第七节?水泥砼路面面层施工 23 第四章 重点工程和难点工程的施工方法及施工方案 25 第五章??工期保证体系及保证措施 29 第六章??工程质量管理体系及保证措施 32 第七章??安全生产管理体系及保证措施 39 第八章??环境保护、水土保持保证体系及保证措施 43 第九章??文明施工、文物保护保证体系及保证措施 46 第十章??项目风险预测与防范,事故应急预案 49 第十一章??其他应说明的事项 53 施工组织设计 第一章编制说明 第一节编制依据 1. G347普济圩至枞阳段一级公路路面工程招标文件及图纸;? 2.现场调查及当地调查情况; 3.部颁现行有关设计、施工技术规范和质量检验评定标准;? 4.本单位几十年的施工实践及国外、省内外施工成功经验;? 5.本单位综合施工实力和多年来参加高等级公路施工积累的施工管理经验。? 第二节?编制原则 1.严格执行国家、交通部公路基本建设的法令、法规、政策和管理办法。? 2.严格执行国家、交通部现行公路工程施工技术规范、操作规程和质量检验评定标准。 3.满足招标文件对施工组织设计的具体要求:? ①施工进度安排方案合理可行,满足工程总工期和阶段工期要求。? ②施工机械设备配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。? ③现场组织机构合理,专业技术管理人员满足施工需要。? ④劳动力安排和主要材料供应计划,满足施工方法和进度要求。? ⑤施工总平面做到统筹安排,合理布局,节约用地,减少干 扰,满足环保要求。? ⑥保证安全、质量、工期、施工工艺、文明施工、环境保护的技 术组织措施切实可行,具体可靠。 第二章 总体施工组织布置及规划 第一节?工程概况? G347普济圩至枞阳段路面工程按一级公路建设,设计速度km/h(城镇路段60 km/h限速),路基宽度m/40m,路线全长km。 路面采用沥青混凝土路面,汽车荷载等级为公路-Ⅰ级,本合同段为第标段,里程桩号,全长km,工程内容为。? 本地貌上属于平原地貌,为 本合同段属℃,年均无霜期251天。降水特征为:夏季雨水多且集中,而冬季雨水很少,大雨或暴雨主要发生在5-8月,尤以6、7月最为频繁。全年主导风向为西北风和东北风。区内洪涝灾害多发生在梅雨季,夏季高温炎热,地表温度高、湿度大,易引起沥青路面的泛油。 第二节 施工组织机构 ?根据本合同工程的规模及工程特点,在施工过程中实行项目施工法管理,选派一批具有现代化管理知识和具有类似工程施工经验的技术人员和管理人员组成项目领导班子,项目经理由我单位从事多年类似工程施工和管理工作的一级注册建造师担任,项目由具有丰富施工经验的级工程师担任。? 根据本工程的特点和有关要求,设项目经理部1个,项目经理部设工程技术部、质量检验部、安全环保部、部(结算中心)、材料设备部、财务部(核算中心)、综合办公室和试验室8个职能部门,对口完成项目施工管理的各项具体业务。公司调入个成建制的专业,实行在项目经理部统一领导指挥下的分段施工责任制管理,各施工队根据实际情况设若干个施工班组,负责分项工程施工。本项目所调入的个分别是:2个路基、1个。施工组织机构框图如下:? 施工组织机构框图 ?一、项目经理部各部门职责? 1、项目经理:贯彻实施公司质量方针和质量目标,对本项目的施工进行全过程管理,保证工程的施工质量和进度,与业主和监理工程师搞好联系。? 2、项目总工程师:负责审定、批准施工方案、施工总体计划,编制作业指导书,进行技术交底,处理解决施工中的技术和质量问题,抓好各工序的施工质量,组织完成本项目工程的交竣工所要求的各种资料,在施工过程中进行全面的技术管理。? 3、项目副经理:贯彻实施公司安全方针和安全目标,对本项目的施工进行全过程管理,保证工程安全竣工。? 4、工程技术部:负责详细的技术交底,会同业主、监理、设计方进行施工工艺的改进和提高施工技术,负责工程施工技术详细的管理,组织工程的施工及内业工作的管理。? 5、质量检验部:负责施工质量检测,质量控制及现场检查验收,对项目工程进行质量管理,进行工程质量检测评定,整理质量检验的内业资料。? 6、中心试验室:负责施工现场质量控制及试验检测,完成各种标准试验,

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档