- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文毕业设计开题报告论文报告设计报告可行性研究报告
恒裕世纪广场工程(一区)
砼结构工程质量样板引路方案
惠州市第一建筑工程有限公司
目 录
第一章 工程概况 1
第二章 混凝土结构工程质量样板引路工作组织机构设置 2
第一节 混凝土结构施工质量样板引路施工管理组织机构 2
第二节 混凝土结构施工质量样板引路组织机构组成人员 3
第三节 混凝土结构施工质量样板引路施工程序表 5
第四节 混凝土结构施工质量样板引路施工措施 6
第三章 混凝土结构分项工程方案选择 7
第四章 混凝土结构工程施工 8
第一节 模板工程 8
第二节 钢筋工程施工 14
第三节 楼面混凝土原浆收光工程施工 19
第四节 砼工程施工 22
混凝土结构工程质量样板引路工作方案
工程概况
工程概况
工程名称:恒裕世纪广场(一区)工程
建设单位:惠州市恒裕科技有限公司
监理单位:惠州市建设集团工程建设监理公司
设计单位:筑博设计有限公司
施工单位:惠州市第一建筑工程有限公司
本项目地点位于惠州高新技术产业开发区,西北侧为仲恺大道和莞惠城轨,西南为和畅西三路,西北长约为208m,西南长约270m。用地面积为58215.16㎡(一区用地面积为34987.73㎡),计容建筑面积为:226807.54㎡ ,总建筑面积为302616.22㎡(一区为:177895.20㎡) 。
2、项目分为3个区,其中:一区为多层沿街商铺及6栋住宅楼。
1)建筑防火类别均为一类高层;
2)建筑耐火等级均为一级;
3)结构形式为框剪结构其中地下室部分为无梁楼盖结构;
4)1栋,高层住宅楼,共33层,建筑高度100米;
2栋,高层住宅楼,共32层,建筑高度100米;
3栋,高层住宅楼,共32层,建筑高度100米;
4栋,高层住宅楼,共33层,建筑高度100米;
5栋,高层住宅楼,共33层,建筑高度100米;
6栋,高层住宅楼,共33层,建筑高度100米;
其中一区1栋,4栋,5栋,6栋有低层商业:
工程特点:①本工程结构工期紧,②单层面积较大,③结构尺寸及混凝土体积较大、楼层较高,④工程质量要求高,楼面混凝土原浆收光。
本工程混凝土结构工程质量样板的主要工序:①梁柱模板制作与安装工程,②模板安装支撑体系的固定性,③楼面混凝土原浆收光。
混凝土结构工程质量样板引路工作组织机构设置
第一节 混凝土结构施工质量样板引路施工管理组织机构
混凝土结构质量样板引路
总负责人 项目经理:
结构工程施工负责人 质量、技术总负责人
木工工工长 木工工工长 木工工质检员 木工工质检员 钢筋工工长 钢筋工质检员 钢筋工质检员 测量小组 混凝土工质检员 混凝土工长
由于本工程面积大,为了保证“样板引路”工作的落实到各工序、各部位,特配置以上人员配置机构。
第二节 混凝土结构施工质量样板引路组织机构组成人员
序号 姓 名 职 务 分管工作内容 1 黄汉涛 项目经理 全面负责 2 赵乐义 项目副经理 施工总负责 2 林苏炳 技术、质量负责人 负责质量技术管理 3 邓刚
许奎
罗满华 木工工长 4 税强 木工质检员 质量检查 5 李绪科 钢筋工工长 6 陈家贵 钢筋工质检员 7 刘邦国
吴三
税世松
税世军 砼工工长 8 李云伟 砼工质检员 9 郑少峰 测量负责人 10 陈嘉伟 资料员 1、组织结构体系
在项目部的统一领导下,建立实施领导小组。由项目经理为组长,项目技术负责人和质量主任为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
2、主要人员职责
项目经理:是整个质量样板引路工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。
项目技术负责人:是整个工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析
您可能关注的文档
- 工业厂房及附属设施——台铭国际企业花园消防工程组织设计文章.doc
- 工业工程毕业设计---可口可乐公司1亿标准瓶_年工业工程总体设计文章.doc
- 工业管道安装施工工艺文章.doc
- 工业机器人技术专业人才培养方案文章.doc
- 工业经济区半年工作总结5篇文章.doc
- 工业炉论文垃圾焚烧炉热能的合理利用文章.doc
- 工业区污水处理厂及管网一期工程项目可行性研究报告文章.doc
- 工业设备安装有限公司分公司管理制度文章.doc
- 工业通风课程设计文章.doc
- 工业园垃圾转运站工程项目可行性研究报告文章.doc
- 人工智能在初中跨学科教学中的应用:学习过程监控与干预研究教学研究课题报告.docx
- 小学劳动教育课程与农村留守儿童教育融合的实践研究教学研究课题报告.docx
- 高中政治法治教学中法律思维能力的培养策略教学研究课题报告.docx
- 人工智能教育平台个性化资源推荐机制与自适应学习效果评价研究教学研究课题报告.docx
- 《金融生态环境对区域实体经济发展的影响:基于金融风险防范与创新的协同效应》教学研究课题报告.docx
- 人工智能教育平台学习资源版权保护与交易机制的创新与挑战教学研究课题报告.docx
- 《农业保险农户风险保障效果与农业产业链风险防范机制的实证分析》教学研究课题报告.docx
- 《美容美发行业连锁经营模式下的技术创新与产业升级》教学研究课题报告.docx
- 区域教育扶贫效果评估:人工智能赋能下的实证分析与对策教学研究课题报告.docx
- 《基于云计算的软件开发平台在智慧城市交通管理中的应用》教学研究课题报告.docx
文档评论(0)