原料信息化管理系统项目方案.doc

汉烟厂字〔2015〕16号 签发人：付　斌 陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂 关于实施原料信息化管理系统项目的请示 陕西中烟工业有限责任公司： 汉中卷烟厂“原料信息化管理系统”项目经厂2014年第10次三项工作管理委员会会议审议通过，该项目列入汉中卷烟厂2015年度综合计划项目，批复费用为590万元，拟实施该项目。 现将项目方案予以呈报。 妥否，请批示 附件：原料信息化管理系统项目实施方案 陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂 2015年1月30日 （联系人:叶 楠　　 联系电话:0916－5399539） 附件 原料信息化管理系统项目实施方案 1.编制依据 1.1 Q/SZY 1.03.008-2010《设备购置管理办法》 1.2 Q/SZY 1.03.010-2010《设备安装调试与验收管理办法》 1.3 Q/SZY·HY1.03.001-2011《设备管理考核办法》 1.4 Q/SZY·HY1.15.010-2011《三项工作管理办法》 1.5 陕烟工[2014]56号文《陕西中烟工业有限责任公司信息安全等级保护管理办法》 2.项目背景及行业现状 2.1国家局对原料信息化建设的要求 2010年国家烟草专卖局在全行业局长经理座谈会上，提出了建设烟草行业物联网的目标，明确了“全面覆盖、全面感知、全程控制、全面提升”的总体要求。国家局希望通过物联网建设，加强行业内部管控能力，实现打造“面向未来”和“不可替代”的烟草物流体系、提升行业核心竞争力的战略目标。 2.2其他中烟公司情况 目前，国内烟草工业企业中，上海烟草集团在“中华（硬）”品牌上基本实现了原料信息化全过程管理；红云红河集团正在进行原料信息化项目测试，预计年内投入使用。 2.3公司原料管理现状 目前，公司原料采购、运输、出入库等各个业务环节基本还是依靠人工录入、口头命令等形式进行管理，整个作业流程自动化程度不高；公司与烟厂之间、烟厂与烟厂之间原料信息尚未做到高度共享，原料管理成本较高。 2.4陕西中烟对原料信息化建设的要求 2014年9月10日，公司生产制造中心组织召开了“烟叶仓储与养护信息化”专题会议。要求以原料信息一体化思想为指导，以“系统集成、资源整合、信息共享”为出发点，利用现代化信息技术进一步提升原料管理水平和工作效率，优化流程、整合资源，实现原料管理的信息化、智能化，并根据公司目前的业务和管理需要及行业未来发展要求进行系统建设。会议要求汉中卷烟厂负责公司原料信息化项目建设的试点工作。 3.项目必要性和可行性 3.1必要性 按照国家局、陕西中烟对原料信息化建设的要求，结合目前烟叶管理的现状，该项目建设是十分必要的。 3.2可行性 原料信息化建设的核心内容之一就是RFID电子标签的使用。2012年3月21日，国家烟草专卖局下发了烟草行业标准制修订项目计划的通知：《箱储片烟电子标签应用规范》为2012年度国家烟草专卖局标准项目（国烟科【2012】118号）。该标准规范了电子标签RFID及标签条形码的设计。 目前行业内，上海烟草集团原料信息化系统已经运行了3年，红云红河集团已经完成了项目前期的准备工作，计划在年底前投入运行。 RFID电子标签技术已经在烟草工、商卷烟成品同城对接中使用，技术成熟，可操作性强。 原料信息化系统所含各个模块，基本都是目前先进成熟可靠的软件技术，可复制性强，易于维护。 3. 项目目标 3.1根据公司品牌发展规划，生产任务安排，通过信息化手段，建立原料采购数学模型；合理分配各厂原料存储结构，并实现动态管理；根据公司生产任务的变化，调配各厂现有原料，尽可能降低各厂原料库存。 3.2通过现代化物联网技术，强化原料基础信息管理，深化原料质量管理，提高原料仓储养护水平，有效降低原料损耗，减少原料报废损失。 3.3实现原料从复烤出厂到制丝使用的全过程链式管理。 项目建设原则 4.1针对中烟公司及下属的5个生产厂、合作复烤厂，进行整体布局、统一规划； 4.2采用基于RFID技术的物联网信息链，实现原料各环节的自动化、数字化管理。使用RFID电子标签作为原料身份证和信息载体，实现原料从复烤出厂到制丝使用整个流程的可视、可控管理。 4.3根据当前实际原料管理流程，结合项目建设，进一步梳理、优化、规范业务流程，使原料业务流程更加规范、高效。 4.4使用严格的用户权限管理。针对不同部门对数据访问的要求不同，建立相应的用户，通过对用户进行严格的权限分配，控制用户