实验内容及过程.doc

1.实习内容及过程 地点长虹职业技术培训中心、（12.20上午）：生产实习安全讲座 通过一堂生动的安全知识讲座，指导老师讲解的发生的各种真实的安全事故的事例以及遵守安全规则制度的重要意义，讲解了生产车间过程中的安全防范问题，在车间上岗的规章制度以及人身安全和设备安全问题。让我端正了思想态度。实习不是来玩不是来耍的应该以严肃认真的态度来对待，在实习过程中时时刻刻不忘安全。 12.20下午：参观长虹空调组装生产线与电视机主板生产线，通过咨询带队讲解员了解生产过程、方法及零部件的工艺流程，了解生产过程中的控制设备和系统，特别是高效的自动化流水线生产线的控制设备和管理系统，了解自动化流水线上产品质量检测的一般过程和方法，了解产品质量管理，如何提高劳动生产率和降低产品废品率的技术措施。 长虹电视机制造一工厂（2010.12.21-2010.12.23）:自动化流水线实习 进行为期3天的流水线顶岗实习，我被班组长分配至的岗位在总装班负责电视机后机盖放置，任务很简单只需把一旁工人师傅拆分好的机盖放上电视机并把电源线从机盖的电源孔中穿出，然后把电视机送人下一个工位。任务虽然简单但是很考验人的耐心一天工作下来得重复一个动作1800次。 长虹职业技术学院培训中心（2010.12.26）：CN-12机芯电路图解析讲座 通过该讲座，使我们了解电视机的基本工作原理，彩色电视信号编码过程，电视机中开关机，调频调台，伴音的具体工作流程以及音频信号和图像信号处理等工作原理，了解了该电路中各主要芯片和元器件的工作原理，为接下来进行电视机的检修工作做好了理论基础。 彩色电视信号编码过程的示意图： 由摄像机中红、绿、蓝摄像管公别输出的R、G、B三个基色信号被矩阵电路处理后得到Y、R—Y、B—Y三路输出。所谓矩阵电路，就是将若干信号按所需比例组合起来的电路。色差信号的带宽由0~1.3MHz的低通滤波器进行限制，而亮度信号的频带宽度6MHz，不需再由滤波器加以限制。信号通过宽带滤波器后公产生延时，所以色差信号通过滤波器后将会比亮度信号有少量延时。为了使亮度信号和色度信号同时到达加法器，在亮度通道中就必须加入相应的延时补偿电路。由加法器得到的逐行倒相正交平衡调幅的色度信号 与亮度信号、复合同步信号混合成彩色全电视信号的视频信号，送至发射机企业愿景成为全球受人尊重的企业企业使命创造社会价值企业精神责任、创新、坚韧核心价值观员工满意顾客满意股东满意员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意 长虹财务管理体系讲座 在本节课上我们了解到长虹企业的财务基本构架、其运用的先进技术、运营模式和投资方向。并向我们介绍了大学毕业生进入长虹后可选择的职业发展途径，为我们未来选择长虹建立了一定的信息基础。 长虹财务共享服务中心（CSSC）是由四川长虹电器股份有限公司发起创建的从事财务共享服务和流程外包的专业服务商，为客户提供高质量的财务核算、管理咨询和信息化服务。通过数年来的财务共享实践，积累了丰富的流程管理和信息化提升经验，为客户降本增效、提高决策支持水平做出了卓越的贡献。中心运用先进的网络技术和分布广泛的分中心网点，实现跨区域共享服务。　　 长虹财务共享服务中心是长虹集团倡导财务向服务转型的践行者，中心不断更新管理理念，保持与国际同步，也愿意将这些理念和长期积累下来的知识财富与客户分享。中心拥有一支专业、高效的咨询团队，为客户提供管理咨询、流程再造和信息化解决方案。 ，长虹公司明确提出“三坐标”战略。沿着产业价值链方向，向核心技术和关键部品战略延伸，着力打造集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计三大核心技术能力；沿着产业形态方向，朝3C融合发展，相继进入IT、通讯、信息家电、互联网等领域，同时进入冰箱领域，完善白电产业链；沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，与微软、AMD、中国电信、华为、盛大、中兴、阿尔卡特等知名企业结为战略合作伙伴，整合内容与服务，从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。 基于对未来3C融合的战略把握，长虹将新品牌形象定位在了更具有人性化的“快乐创造C生活”上，通过提供3C融合的信息家电，为消费者创造更加聪明（Clever)、更加舒适（Comfort)、更酷（Cool)的生活，以此打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。 几年来，公司在产业价值链、产业形态、内容与服务等几个方面都实现了重大突破和转变。基于3C融合的产业布局全面完成，“三坐标”战略已经全面开花结果。2010年长虹电子集团全年销售额突破600亿元，连续两年实现跨百亿销售额的增长。长虹已经进入到一个健康、良性和快速的发展通道。 习内容及