东莞万科城四期二标7、11、12栋项目管理指导书（51页）.docVIP

东莞万科城四期二标7、11、12栋 项 目 管 理 指 导 书 东莞市万科阳光房地产有限公司 万科城项目经理部 2010-03-01 目 录 1、项目概况 3 1.1项目简介 3 1.2 工程特点 4 1.3 项目管理目标 5 2．组织架构 6 2.1项目组织架构 6 2.2项目岗位职责 6 2.3管理人员职责矩阵 8 2.4采购合同分解 10 2.5甲供材分解 14 3、总平面策划 15 3.1施工总平面布置图……………………………………………………………………………………….15 3.2施工总平面布置原则 15 4、进度策划 17 4.1项目二级计划 17 4.2项目三级计划 17 4.3示范区专项计划 17 4.4计划保障措施 21 5、工程质量管理策划 22 5.1项目质量管理控制要点 22 5.2质量控制要点 22 5.3质量提升做法 35 5.4项目质量管理重点、难点分析 37 6、成本策划 39 6.1成本控制要点 39 6.2签证变更控制目标 40 6.3招标成本分解 40 7、安全文明施工管理策划 44 7.1组织架构 44 7.2安全文明施工管理要点 45 7.3安全文明管理重点 46 7.4安全文明做法要求 47 8、项目现场成本管理 50 8.1风险分析表 50 1、项目概况 1.1项目简介 项目工程名称为万科城，地块位于东莞市常平镇，项目西侧为常黄路，北侧为常虎高速常平出口。万科城按照五期开发，一、二、三、四期别墅、多层、洋房均已入伙。 项目占地71632.49平，总建筑面积112522.79平，容积率为1.57，地块内地形平整，市政配套预留到位，项目地块西面幼儿园和四期二标13\14栋预留有供水、及污水接入点，供水管管径为200mm，接入市政污水管管径为800mm，项目地块西侧幼儿园预留有燃气接入点；供电接入口位于商业中心。 四期二标分三批建设，第一批为1#、2#、8#、9#、10#五栋11和18层的高层组成，建筑面积约为3.5万㎡，第二批由7#、11#、12#三栋18层高层组成，建筑面积约为2万㎡，第三批为3#、4#、5#、6#、13#、14#六栋11层和18层的高层组成，建筑面积约为5.75万㎡，无地下室。高层住宅耐火等级二级，设计使用年限为50年，建筑物抗震烈度按6度设防，结构选型为钢筋混凝土框剪结构。均为精装修交楼。 1.2工程特点 （1）本工程施工场地高差大，由南至北±0.00标高分为22.0、24.0、26.0三个台地高差，场地内无法堆土，土方平衡工作须提前做好计划，争取最大限度做到场地内平衡，目前已将多余土方堆置在五期二标场地，在后期设计中予以平衡。由于存在高差，道路管网计划先行施工保证后期平面布置。另场地内平面布置紧张，前期准备策划工作正在积极落实中。 (2)由于存在三批不同时间开发，且原四期别墅，总包生活区搭设在三期南侧，生活区和现场距离十分远，计划将总包生活区搬迁至商业中心北侧。 （3）由于本标段开盘时间紧张，特将开盘区设立在住宅公园进行展示。 （4）项目架空层属于高支模、由于台地高差大，边坡支护为重点关注工序，须在施工前做好方案的评审工作。 （5）7、11、12栋建筑层数为18层，在高层平台上作业单位多，必须重视安全教育及保障措施，防范于未然。 （6）安全生产、文明施工优良样板工2.1项目组织架构 根据项目实际情况，项目部计划分为四个组，分管技术质量、合同计划、安全文明、信息资料，各管理组设立组长，由组长负责小组工作，项目经理对整个项目全面负责，详细岗位职责见下表。 2.2项目岗位职责 职务 姓名 职称 管理职责 备注 项目经理 谭了 全面负责 项目部计划配置5人，加上监理纳入项目组织架构（5+7）人 监理进场前须考核面试，通过考核方可入职，监理员数量不超过2人； 质量、安全工程师都为专职设置； 项目部设置对外协调与信息资料负责人。 项目总监 （总监） 工程师 现场施工总负责 安装负责人 包兴建 全面负责安装工程 材料、试验工程师 （监理） 监理员 试验、材料管理 给排水工程师 花贻祥 工程师 给排水专业负责 电气工程师 （监理） 监理工程师 电气专业负责 专职安全工程师 （监理） 工程师 现场安全总负责 专职质量工程师 徐锋 土建工程师 质量总负责 结构工程师 （监理） 助理工程师 7#进度、质量负责 （监理） 监理员 11#进度、质量负责 （监理） 助理工程师 12#进度、质量负责 对外协调负责人 徐锋 对外关系总负责 信息资料负责人 倪绍莹 信息资料总负责 2.3管理人员职责矩阵 阶段 管理工作内容 项目经理 技术、质量组 合同、计划组 安全文明组 信息资料组 阶段 管理工作内容 项目经理 技术、质量组