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光大锦绣城2010年营销策略108P.ppt

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光大锦绣城2010年营销策略108P

本次汇报思路导图 2009年度营销数据分析 宜居首府,光大制造——光大地产品牌攻势发动 传统操作手法:采用大盘惯用的物理属性推广主题,在现行并不景气的房地产市场,客户过于司空见惯,无法形成有效传播。 创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“锦绣生活,选择光大”亲和面市,在推广“光大城”远景的同时,线下推出光大会系列计划,有效的抓住客户。 前期推广渠道——多管齐下,全面覆盖 报纸广告 户外广告 电台广告 网络广告 商场巡展 人力推广 业主QQ群 LED 短信 活动 实景营销——示范区和样板房开放,闪耀青城 2009年5月3日,光大锦绣城售楼处及样板间开放。 当天到访客户500余组,吸纳光大会员340余组。光大锦绣城实景的初步呈现,成为呼市市场的焦点,也创造了呼市市场人气回暖的现象,知名度大增,也是光大锦绣城打开市场,打响名声的一次关键性活动。 分众活动——活动串联,持续旺场 5月: 光大会成立、媒体品鉴之旅、春季展会、少儿绘画大赛 6月: 水果节、京广文化周、产品说明会、开盘活动 7月: 高尔夫球赛、乒乓球赛、客户品鉴之旅 8月: 七夕节活动、秋季展会 9月: 开心学国学、秋季养生周、中秋晚会 10-11月: 业主照片征集 12月: 光大业主电影周 营销创新——泛销售策略,盘活客户资源 以光大会的会员资源推广“幸福传递计划”,调动客户口碑传播项目的积极性,成交客户中约50%由介绍而来,为顺利完成项目的销售任务提供了基础保障。 客户年龄 居住区域 工作区域 常用交通工具 家庭结构 客户职位 月收入水平 置业次数 需求物业 需求产品附加值 单位性质 信息来源 购买因素 需求面积 需求户型 需求产品类型 购房预算 购房目的 接受单价 付款方式 建筑楼层需求 认同项目的因素 客户地图 2010年市场预判——供求关系 2010年市场预判——价格预计 2010年市场预判——竞争对手 一期各楼栋剩余货量统计 项目一期剩余产品状况 主要余货分布—5#楼 主要余货分布—6#楼 客户接受的单价集中在3400-3900元/平米之间,占61%,4000元/平米以上的占13%。 3% 付款方式以按揭付款为主,占83%,其次为一次性付款,占10%。 建筑楼层需求集中在8-11层、18层,分别占45%、41%。 客户认同项目的因素主要为发展商实力、户型个性化以及合适的面积。 6% F:市委市政府周边;2% E1:印刷出版园;2% E2:金桥党政机关:2% D:鄂尔多斯大街-石羊桥片区;5% C1:中山西路片区;3% C2:巴彦淖尔-新华西街片区;2% C3:新华大街-通道北片区;1% B1:中山东路-新华大街CBD商务核心区;11% B2:东库东西街-兴安北路建材装饰区;5% B3:北垣吧街休闲娱乐区;3% B5:海拉尔东街-展览馆东路住宅区;1% B4:光华街-兴安北路住宅区;2% A1:乌兰察布东街-大学东街片区;16% A2:大学西街片区;13% A3:鄂尔多斯大街-呼伦贝尔南路片区;4% A4:大小台村;3% A5:鄂尔多斯东街-丰州路;2% A6:鄂尔多斯大街-兴安南路;2% A:赛罕区 B:新城区 C:回民区 D:玉泉区 E:金桥开发区 F:如意开发区 2010年推货量约为93395平米,875套 2010年底要求全盘销售至86% 月均需完成约6500㎡ 月均需销售约60套 2010年我们面临更加艰巨的任务 Ⅱ 审时度势 运筹帷幄 2010年市场形势与竞争分析 则2010年住宅批售约在200万方左右 背景一 背景二 预计2010年批售量增长率在正常市场情况中有所上升 09上半年商品房批准预售量仅为28.16万㎡,同比下降了24%,下半年供应被急剧放大,2010年若按照正常的发展趋势应比09年有增无减; 受市场回暖影响,开发商资金充裕,市场供求形势趋好,开发商将加快开发节奏,增加开发量。 预计2010年呼市住宅批准预售量大约在200-220万㎡之间; 根据近年成交数据,08年呼市的期房需求跌至谷底,09年出现反弹,继续消化08年预售货量,2010年期房需求量约50万㎡,成交不会有太大的起落; 综上所述,呼市市场供求矛盾将会持续,2010年呼市供大于求的形势仍然严峻,竞争压力大。 09年6月商品住宅销售均价3930元/㎡,同比上升1.45%; 09下半年需求被释放,全年销量达到近几年高峰; 呼市房价收入比为5.8,房价水平在消费者承受范围之内。 区域板块价格快速提升,新推楼盘定价谨慎; 区域内主力售价在4000-5500元/平米,成本房价大约集中在为3000-4300元/平米; 中心城区主力售价在4500-6500元/平米;成本房价大多集中在3500-510

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