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XX县基层妇女组织建设情况调查报告参考.doc

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XX县基层妇女组织建设情况调查报告参考

XX县基层妇女组织建设情况调查报告 XX县基层妇女组织建设情况调查报告 今年是妇联基层组织建设年,为了了解新田县基层妇女组织的现状,更好地发挥基层妇女组织在新形势下的作用,推动新田县妇女工作和妇女事业的健康发展,遵照省、市妇联的安排,新田县妇联组织各乡镇妇联主席,采取调查、个别谈心等形式,了解了新田县基层妇女组织建设工作状况及存在的问题,具体情况如下: 一、基本情况 1、乡镇妇联干部基本情况 新田县现有19个乡镇,已全部配齐妇联主席。妇联主席平均年龄34岁;其中本科4人、大专10人、高中(中专)5人;中共党员6人;行政编制19人,专职5人,兼职14人;进入乡镇党政班子的有14人,占乡镇妇联主席总数的74%,在兼职乡镇妇联干部中,妇联主席未兼任其它职务的有5人,其他分别由党委委员、副乡长、人大副主任等同志兼任。从事妇女工作15年以上的4人,10-15年的6人,10年以下的9人,从事妇女工作15年未解决政治待遇的人。工资待遇都有保障。 、村、社区妇女组织情况 全县现有行政村37个,村妇代会组织健全率达100%,有村妇代会主任37人,配备率达100%。去年换届后,100%进入村委,3.7%进入支委。村妇代会主任45岁以下的达90%;高中114人,初中及以下36人。中共党员11人。全县现有6个社区,全部建立社区妇联,配妇联主席6人,配备率达100%。社区妇联主席100%全部进入两委。社区妇联主席平均年龄35岁;其中大专1人,高中4人;中共党员人。 3、基层妇女干部待遇情况 村妇代会主任的收入情况不平衡,因与计生专干两位一体,报酬享受村主干待遇。年工资最高的是4000元,最低的是100元。村妇代会主任从事妇女工作满二十年,可享受离任村干待遇180元/年。社区妇联主席的收入情况比较平衡,人均月工资800元。乡镇妇联干部工资有保障,100%的人员是县财政全额拨款。 二、主要做法 新田县妇联在县委的高度重视和上级妇联的精心指导下,按照“抓组织、抓队伍、抓活动、抓阵地、抓协调、创经费”的工作思路,切实加强妇联基层组织建设,实现了“建网络、建队伍、建机制、强服务”的目标。 1、强化领导,形成共识 县委、县政府长期以来就重视妇联组织建设,一是政策给予支持,措施得力,形成了领导重视、部门联动的妇女工作良好局面。00年在全市率先出台《妇女儿童规划》,明确妇联组织建设的目标和实现的措施,以县委文件下发了《关于加强和改进对妇女工作的意见》,成立了妇女儿童工作委员会、县“双学双比”领导小组、县巾帼建功领导小组,县委常委每年至少听取一次县妇女工作汇报,研究解决妇女工作的实际问题;次选调女后备干部和妇联主席6人,为妇女工作的开展提供了政治和经济保障。00年县委组织部81号文件下发了《关于在党政机关、事业单位加强妇委会建设的意见》要求建立健全妇联组织建设;县民政局、县妇联在每次村委换届期间都转发了省市《关于在村委会换届中保证村委会班子中有适当女性成员的意见》的通知,县委县政府并从计划生育工作的难度和农村妇女组织网络健全的情况出发,明确规定村计生专干由妇代会主任兼任,从而保证了“两位一体”工作机制落到实处。二是“以党建带妇建”,将农村妇代会组织建设纳入农村党建工作中,对海选中落选的村妇代会主任,普遍采取聘任为村支委的做法,保证了村妇代会主任在村级管理中的地位,并帮助解决一些实际问题。如:妇代会主任的报酬、养老保险等问题,解决了村妇代会主任的后顾之忧。 、强化指导,分步实施 基层组织是妇女工作的基础,“基础不牢,地动山摇”,我县按照“巩固好的、强化弱的、收拢散的、建设新的”方针,根据不同层面分类指导。 一是巩固县直妇委会组织。县直妇委会是基层组织建设的活跃面,县妇联以创“巾帼文明岗”为抓手,开展丰富多彩的活动,引导女性建功立业,并发挥自身优势与扶贫村开展“巾帼扶贫”、“四定一包”(定时间、定内容、定对象、定服务,包贫困村增收致富)活动,有11个单位的妇委会与11个村结对帮扶,投入资金100余万元,在科技项目、信息等方面给予扶助。近些年,创省级文明岗个,市级9个,县级40个,共有36名女性荣获市县“巾帼岗位能手”、8名女性在县以上比赛中获得荣誉。 二是加强农村基层组织建设。“上面千条线,下面一根针”。随着农村税费改革、撤并乡镇、农村妇女流动人口等新情况的出现,妇联创新农村妇女组织设置,适应了农村改革的深化和农业产业化的发展。村妇代会主任兼计生专干的“两位一体”的做法及建立村妇女专业协会,联手带动妇女群众的致富发展,使农村妇女组织的工作大五星枇杷万亩,年产值10万元以上的集约化养殖场16所,兴办年产值50万元以上的女能人企业1家。茂家乡罗溪村妇代会利用农闲开展科技文化培训,全村科学养鹅5万羽,人平增收500元,成为全县的养鹅专业村。县妇联引

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