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区队班组建设 区队班组建设 第一篇：掘进一区区队班组建设管理制度第二篇：加强区队、班组建设管理办法第三篇：党的基本知识及煤矿区队、班组建设应知应会学习题第四篇：2016年xx区队一季度班组建设工作总结第五篇：浅谈煤矿企业如何抓好区队班组安全建设更多相关范文 正文第一篇：掘进一区区队班组建设管理制度 班前、班后会制度 1、必须有工区管理人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识;总结上一班工作，明确本班安全重点;并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。 5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。 6、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。 7、班前会议安排结束后，由副区长带职工进行安全誓词宣誓，然后副区长在后，班组长在前有序入井。 8、凡不参加班前会议者，按旷工考核。 交接班制度 1、 跟班副区长、带班长在交接班前对当班情况进行总结分析，如实向接班人员交代情况。 2、 已处理或待处理的问题要进行详细交代做到五交清； ①、 交清当班生产任务完成情况，并说明原因。 ②、 交清安全生产情况及各类事故，重要环节部位的变化情况。 ③、 交清正在处理或待处理的工作详细情况。 ④、 交清领导指示、上级通知、命令及执行情况。 ⑤、 交清下班领导生产作业计划。 3、 接班人员要认清所取上一班安全生产情况的说明，详细查阅记录并签字。切实做到交接清楚、不清不接、责任分明。 4、 每班上班前考勤表上写明本班班长的姓名、出勤总数及花名报调度室，下班后，本班人员出井后要报告区队值班室。 5、 交接班工作必须在现场进行交接。 安全质量标准化和文明生产管理制度 1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。 2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。 3、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。 4、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施，并进行严格的审批及贯彻学习。 5、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。 6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。 7、必须要做好施工现场的文明施工。 8、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患； 1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； 2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作； 5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度； 6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。 7)、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。 8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。 10）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。 11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。 12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。 13）、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或 检修后做到工完料净场地净。 14）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。 隐患排查治理报告制度 1、 严格按照公司安全检查活动对本单位所管辖的范围和地点进行质量标准化检查和安全检查，并做到定期与不定期相结合，常查不断。 2、 凡查出的问题，要落实到责任者，限期整改，整改不及时责任者负责，月底考核兑现。 3、 凡因隐患处理不及时造成事故的，除对责任者处罚外，还要按规定对各级管理人员进行处罚。 4、 矿及有关部门反馈的隐患，由跟班副区长负责处理或整改。未能按期整改，对接收签字者、跟班副区长和责任者视情节严重进行处罚。 5、 安全隐患排查工作由区长全面负责，建立排查处理台帐，对本单位不能解决的问题，要及时上报解决。 6、 班组长负责当班安全隐患的排查、整改、落实工作，对不能当班解决的，要及时向值班领导汇报，由值班领导负责安排落实处理。 事故报告和处置制度 1、全区不论发生任何事故，事故班组必须在半小