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开发区2004年目标责任制完成情况工作总结参考.doc

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开发区2004年目标责任制完成情况工作总结参考

开发区2004年目标责任制完成情况工作总结 开发区2004年目标责任制完成情况工作总结 开发区2004年目标责任制完成情况工作总结 年终总结开发区2004年目标责任制完成情况工作总结情况工作总结完成责任制目标开发区 开发区2004年目标责任制 完成情况工作总结 一年来,开发区以党的十六大精神为指针,深进贯彻三个代表”重要思想,牢牢围绕市委、市政府的中心工作,认真落实市委、市政府2004年重点工作,全面推动开发区建设及与市政府签订的各项目标责任状任务,加大了对目标责任制指标完成情况的考核力度,狠抓工作落实。开发区一班人带领全体干部职工齐心协力,攻坚克难,艰苦奋斗,2004年全区企业实现技工贸总收进28,246万元;实现税金1,469万元;完成招商引资指标1,290万元,美满地完成了各项工作任务,为明年的开发区全面发展奠定了坚实的基础。 现将开发区2004年目标责任制完成情况及主要做法、存在题目、下步打算汇报以下: 一、 开发区2004年工作指标完成情况 职能目标 ①制定开发区建设实施方案:制定了开发区建设实施方案,建立了开发区建设组织机构;工作目标做到了量化、细化;并有严格的考核体系。 ②完善开发区整体规划:通过开发区建设重点推动各协作单位的努力,已完成了开发区整体规划的修订设计和东、西产业园区具体规划的设计工作。 ③招商引资工作:今年招商引资工作获得了实质性进展。一是与佳木斯林邦木业有限公司,签订了进进开发区投资建设绿色环保产品项目。该项目总投资6,000万元,一期投进1,400万元,8月份正式在开发区开工建设,已完成两栋厂房基础和厂区配套设施建设,已到位资金410万元。二是与福建亚通和香港伟升有限公司合作,共同投资建设合同金额2.5亿元,一期投进5,000万元,已到位资金880万元。截止今年10月末,完成招商引资额6,400万元,千万元以上的项目完成两个,实现开工项目2个,引进到位资金1,290万元,完成年招商引资计划的129%。并确定了7个有投资意向的项目。 ④制定开发区优惠政策:在制定开发区优惠政策进程中,我们通过考察、参考外地开发区的成功经验,结合开发区的周边环境和未来发展,制定了开发区的优惠政策并已报市政府法制办初审,已过了主管副市长的签批,待市政府常务会议讨论通过。 ⑤主要经济指标:全区统计17家企业,2004年实现技工贸总收进28,246 万元,完成年计划的141%,比往年同期进步28.4%;实现税金1,469万元,完成年计划的294%,比往年同期进步117.3%。 ⑥改善区容区貌,美化环境工作:通过开发区建设重点推动协作单位的努力,开发区现场已植树750棵,成活率达100%;已完成修路、展设人行道板6,000平方米;完成安装路灯30盏的任务;并翻修了开发区标志牌。开发区在形象建设上,十年来有了新的突破;现已道路整洁,路灯明亮,开发区的标志醒目,总之环境变美了。另外,为了改善开发区环境,我们对泵站和围墙进行了重新设计、重新施工。选择了价格较低、样式新奇、美观大方的铁艺围栏。我们对基础设施进行了维护,清掏厂区排水管线750延长米,清掏污水泵站井一座。为了治理环境,我们屡次和四合村委会协商沟通,取消了四合村大集,给车辆通行带来了方便。为了撤除开发区西侧的私自滥建的房屋,我们向市政府上报了“关于清算整顿开发区周边环境的报告”,并请张邦升副市长和孙喆副市长签批,然后将文件送到城市执法监察局,并和执法监察局一同研究拆迁方案。我们对私自滥建房屋屡次进行了调查走访,说服动员房屋所有者自行拆迁,这样可减少损失。在城市执法监察局帮助支持下,对14户私自滥建房屋进行了拆迁,解决了困扰我们多年的开发区环境脏、乱、差题目,还开发区一个整洁干净、绿树成荫的环境。 ⑦健全开发区领导机构:为了与国家级、省级开发区机构对等,根据市委、市政府2004年关于开发区建设重点推动工作实施方案的部署,依照郭晓华书记在听取开发区推动工作汇报时关于“要逐渐完善开发区管委会的功能”的唆使精神,开发区管委会机构设置方案已呈报市政府,并已通过主管副市长的签批,已调和市编委待批。 ⑧“一帮一”扶贫解困:为切实保证支援活动的实施,一把手亲身挂帅抓,分管领导负责抓,支援职员具体抓。已建立了“一帮一”扶贫解困体系,有方案、有帮扶对子,有活动记录,并已捐助献爱心款1,000元。在两大节日期间,我们为被帮扶人每人送往100元钱和一袋大米、10斤豆油。通过与帮扶对象交谈,根据本人本身情况,积极其他们引导就业门路,现已安排一人再就业。根据佳扶解办字7号文件“关于全市一帮一扶贫解困工作第三季度工作情况的通报”,本单位在市帮扶检查中取得90分的好成绩。 ⑨展开“走做”活动:已按市直机关工委的要求,开发区领导非常重视,认真研究,召开机关党员干部动员大会,调动一切积极因素,集资资

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