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行政部年终总结 行政部年终总结 行政部年终总结 年终总结行政部年终总结总结年终行政部 第1篇：行政部年终总结 行政部是公司关键部分之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、定阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效力，这已不单纯是对现代企业从事业务工作职员的要求了，对行政工作职员也同时适用。行政部职员固然少，但在这几个月里全力以赴将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。 20XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的中心关键作用，为公司美满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做以下扼要回顾和总结，不足的地方恳请领导批评指正： 一、人事管理方面 根据公司部分岗位的实际需要，有针对性、公道地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部分的职员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一概补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2.弄好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部分ISO管理体系的培训于学习。 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平常工作中，及时和公司各个部分沟通 ⒉逐渐完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。 4.弄好明年的高质量、高效力、确保安全生产，减少安全事故发生。 5.充分引导员工勇于承当责任了解聘责。要逐渐理清各部分工作职责，并要求各人主动承当责任。 四、工作中的收获 晓得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了 上传下达 .与同事相处和谐，能够积极配合及协助其他部分完成工作;工作适应力逐渐增强，对后期工作垒积了很多经验。 五、工作中存在的不足： 过往的一年，在得到公司领导的指导和各部分的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。虽然我们获得了一定成绩但仍存在着很多不足的地方，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希看能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部分有些工作了解得不够深进，对存在的题目把握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物复杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作仔细度仍有所欠缺;工作效力虽有所进步，感觉有时各部分之间的配合仍有所欠缺，工作效力并不是是最快的! 接下来的个人工作计划 中会根据之前工作中存在的不足，精益求精，进步自我工作意识及工作效力，努力做好工作中的每件事情! 总的来讲20XX年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切相信也会随着 20XX年的到来而逝往。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!看公司领导及同事们对我工作上监视。 第2篇：行政部年终总结 20XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏进社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部分的支持下，使得行政的工作顺利展开。所以在这一年中不管是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做扼要的总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是平常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一