董事长做好基层工的作新思路与领导方法参考.pptVIP

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2018-03-15 发布于贵州
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董事长做好基层工的作新思路与领导方法参考

3、基层领导者常用的几种文体写作 ● （1）讲话稿的写作一般由标题、称谓、正文三部分组成； ● （2）讲话提纲的写作艺术； ● （3）述职报告的写作艺术； ● （4）论文的写作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 1、基本领导方法； ● 2、解决问题的主要方法。六、基层领导应掌握的几种领导方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、基本领导方法 ● （1）群众路线的领导方法； ● （2）一般号召与个别指导相结合； ● （3）全局与局部相结合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、解决问题的主要方法 ● （1）善于抓中心环节； ● （2）学会“弹钢琴”。要求基层领导者在领导工作中，既要突出重点，抓住中心，又要统筹兼顾，全面安排，决不“眉毛胡子一把抓”，也不能“单打一”。 ● （3）“抓两头，带中间”； ● （4）“蹲点，种试验田”。是指基层领导深入实际，解决实际问题，创造先进经验，然后加以推广。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● （一）提高基层领导效能途径。 ● 1、明确职责，统筹服务全局。作为一名基层领导必须明确自身职责，统筹服务全局。 ● 2、制定计划，有序推进工作。 ● 3、科学运筹，善于利用时间 ● 4、化繁为简，提高工作效能。七、适应新形势，大力提高基层领导效能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 1、学会和善于抓住关键。 ● 2、简化不合理的工作程序。 ● 3、善于合并“同类项”将同类事务合并在一起处理。 ● 4、善于排好处事顺序。首先确定顺序，其次把握关键，三是考虑空间，四是规定每一项工作完成的标准，五是行动开始，六是适时检查，七是有效检查，八是当一项工作完成，要以一定的手续结束，并做好工作总结，宣布结束。 ● （二）提高基层领导效能的方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd