2013年 注会 公司战略与风险管理 讲义 第一章.pptVIP

第一章 战略与战略管理 主讲 任立强;考试分析　　 　　 本章是非重点章，主要是对战略管理相关背景知识的介绍，难度不大。考生应按照公司战略的定义、 公司的使命与目标、公司战略的层次、战略管理的过程、战略变革管理、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用七方面具体掌握有关内容及考点。特别注意公司的使命与目标、公司战略的层次以及战略管理过程和变革管理等内容。本章考试题型以客观题为主，战略管理部分可能涉及主观题， 估计2013年考试分值在10分左右。;战略与战略管理知识框架包括如下内容 公司战略的定义 公司战略的基本概念 公司的使命与目标 公司战略的层次 战略管理的过程 公司战略管理 战略变革管理 战略管理中的权力与利益相关者 信息技术在战略管理中的作用; 第一节 公司战略的基本概念（★) 一：公司战略的定义： 公司战略的定义可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类。 （一）传统概念 属性为计划性、全局性、长期性。 （二）现代概念 属性为应变性、竞争性、风险性。; 【例题1多选题】战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物。下列关于这句话的说法中正确的有（ ） A 体现的是战略的现代概念 B 体现的是战略的传统概念 C 强调了公司战略的计划性、全局性、长期性的属性。 D 强调了公司战略的应变性、竞争性、风险性的属性。 【答案】BC; 【解析】 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”波特的定义概括了20世纪60年代和70年代对公司战略的普遍认识。它强调了公司战略的一方面的属性——计划性、全局性和长期性。;二：??司的使命与目标 教材将企业生存、发展、获利等根本性目的作为公司使命的一部分，而将公司目标作为使命的具体化。;（一）公司的使命 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：;　　1：公司的目的 公司的目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。相反，以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。一般而言，企业是最普通的营利组织， 红十字会是最普通的非营利组织。; 2：公司宗旨 　　　公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务的范围。公司宗旨反映出企业的定位。; 3:经营哲学 　　　经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。;（二）公司的目标 有二个目标体系 1：财务目标体系 体系的衡量标准及目的有市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等;2：战略目标体系 　　　体系的衡量标准及目的有获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。;　　【注意】 （1）战略目标体系的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量，改善公司长远的业务前景。 （2）财务目标体系和战略目标体系都应该