数学模型之微积分-2.pptVIP

存贮模型 一、不允许缺货问题： 第2部分 微积分基本模型：2.2 确定性存贮模型 数学建模与数学实验. P* 工厂定期订购原料，存入仓库供生产之用；商店要成批地购进商品，放在库房中以备零售；车间一次加工出一批零件，供装配线每天生产之需。所有这些问题都有一个存贮量多大才合适的问题。 本节假定需求量是恒定的，讨论两个确定性存贮模型，即，不允许缺货和允许缺货模型。 配件厂为装配线生产若干种部件，轮换生产不同部件时因更换设备要付生产准备费（与生产数量无关），同一部件的产量大于需求时，因资金积压、占用仓库要付贮存费。若该厂生产能力远大于需求（所需数量可在很短时间内产出），且不允许出现缺货，如何安排生产计划。 已知某部件日需求量100件，生产准备费5000元，贮存费每日每件1元。试安排该产品的生产计划，即多少天生产一次（生产周期），每次产量多少，使总费用最小。 方案1：每天生产一次，每次100件。无存贮费，生产准备费为5000元，每天费用为5000元。 问题分析与思考 方案2：每10天生产一次，每次1000件。10天的存贮费为900+800 + … +100=4500元，10天的生产准备费为5000元，每天费用为9500/10=950元。 方案3：每50天生产一次，每次5000件。50天的存贮费为4900+4800 + … +100=122500元，50天的生产准备费为5000元，每天费用为127500/50=2550元。 要 求 要建立生产周期、产量与需求量、准备费、贮存费之间的关系。 已知某部件日需求量100件，生产准备费5000元，贮存费每日每件1元。试安排该产品的生产计划，即多少天生产一次（生产周期），每次产量多少，使总费用最小。 这是一个优化问题，关键在建立目标函数。 不能用一个周期的总费用作为目标函数！！！ 目标函数——平均每天的总费用 周期短，产量小 周期长，产量大 问题分析与思考 贮存费少，准备费多 准备费少，贮存费多 权衡周期和产量，使总费用最小 模 型 假 设 1. 市场对产品每天的需求量为常数 r； 2. 每次生产准备费为 c1, 每天每件产品贮存费为 c2； 3. T天生产一次（周期）, 每次生产Q件，当贮存量 为零时，Q件产品立即产出（生产时间不计）； 建 模 目 的 设 r, c1, c2 已知，求T, Q 使总费用的每天平均值最小。 4. 为方便起见，时间和产量都作为连续量处理。 模 型 建 立 0 t q 贮存量表示为时间的函数 q(t) T Q r t=0生产Q件，q(0)=Q, q(t)以按速率r递减，q(T)=0. 一周期 总费用 每天总费用平均 值（目标函数） 离散问题连续化 一周期贮存费为 A=QT/2 模型求解 求 T 使 模型分析 模型应用 c1=5000, c2=1，r=100 T=10(天), Q=1000(件), C=1000(元) 回答问题 经济批量订货公式（EOQ公式） 每天需求量 r，每次订货费 c1,每天每件贮存费 c2 ， 用于订货、供应、存贮情形 不允许缺货的存贮模型 问：为什么不考虑生产费用？在什么条件下才不考虑？ T天订货一次(周期), 每次订货Q件，当贮存量降到 零时，Q件立即到货。(这一说法与开头问题角度不同) c1: 订货费(准备费) T: 订货(生产)周期 Q: 订货(生产)量 Economic Order Quantity A B 0 q Q r T1 t 当贮存量降到零时仍有需求r, 出现缺货，造成损失 原模型不允许缺货：贮存量降到零时Q件立即生产出来(或立即到货) 现假设允许缺货：每天每件缺货损失费 c3 , 所缺量事后须补足 T 一周期贮存费 一周期缺货费 周期T, t=T1贮存量降到零 一周期总费用 二、允许缺货问题： 每天总费用 平均值 （目标函数） 一周期总费用 求 T ,Q 使 为与不允许缺货的存贮模型区别，T记作T ’, Q记作Q’ 不允许缺货模型 记 允许缺货模型 不允许缺货 允许缺货模型 0 q Q? r T1 t T 注意：缺货须补足 Q?~每周期初的存贮量 R 每周期的生产量R （或订货量） Q~不允许缺货时的产量(或订货量) 思考：允许缺货与不允许缺货，哪个费用更低？