企事业单位应急救援实施预案 .docVIP

企事业单位应急救援实施预案 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;应急救援预案的实施不仅仅意味着在紧急阶段对预案的简单的练习，它是指根据前面危险性分析、内容的改进措施采取行动，将应急救援预案融入企事业单位的运营操作中，培训员工以及评价应急救援预案，确保当紧急事件真正发生时，所制定的应急救援预案能迅速有效地避免或减少事故损失。 nbsp;nbsp;nbsp;0、将应急救援预案与单位的运营相结合 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;对企事业单位而言，应急救援预案应该成为其文化的一部分内容。因而，企事业单位应寻找所有机会向管理层、向员工提供警示、教育和培训，测试响应程序，要使各个管理层、各个部门及各个社团融入应急救援预案的程序中，同时使 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;应急管理成为每个人日常工作的一部分。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;通过下列提问可以检查企业应急救援预案与其运营结合的程度： nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1.高层管理对应急救援预案中所列出的责任支持程度有多少? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2.应急救援预案的概念是否已经完全和企事业单位的人员及财务各方面 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;的要求结合起来? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3.企事业单位评价员工和工作分配等方面方针政策是否较好地体现了应 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;急管理职责? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4.企事业单位有没有通过单位的业务通讯录　,　员工手册或是员工的邮件 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;等方式传递应急救援预案准备信息? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5.什么样的安全标语或是其他可见的安全提示物将起作用? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;6.员工们知道他们要在紧急事件发生时该做些什么吗? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;7.如何使各级机构参与应急救援预案的评估与更新? nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1、应急培训与演练计划 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;每一个进入企事业单位工作或是参观的人员都应该进行有关的应急救援预案的培训。应急培训应包括周期性员工讨论会以检验应急响应程序的有效性，有关应急响应时使用设备的技术训练、撤离演练及全面演练。通过应急培训和演练可以提高企业员工对应急预案的熟悉程度，增强对潜在紧急事件的警惕性，确保应急人员明确在紧急事件发生时自己的任务，加强人员之间的配合，提高对紧急事件的处理能力； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一般说来,企业应将应急预案的演练作为应急管理的一部分,在一年中,至少应进行以下三个方面演练： nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;①各部门负责人员举行会议,通篇浏览应急预案以进行桌面演练,这样既可以增加企业对应急预案的熟悉程度,　又可以核实其准确性与可行性; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;将应急预案细化,对员工培训,保证每个员工都能了解与自己有关的应急预案的内容,并使他们参与应急救援以达到检查员工实践应急水平的能力,同时也可以检查企业应急资源的可调配情况; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;进行全面的、大规模的演练,检查企业的应急预案,找出预案中存在的问题以便进行更新。 nbsp;nbsp;nbsp;2、员工应急培训 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;应急管理一个典型的特点就是有效性，要保证当紧急事件发生时应急救援预案真正有效，那么就必须做好应急培训和应急演练工作。在应急培训中，不仅 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;要训练员工的工作技能，还要使他们学习相关的技能，如救生圈操作、潜水练习、急救训练等生存技能，以及应急中的交际技能和团队精神　。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;通常的应强调以下的内容　： nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;每个人在应急救援预案中角色和所承担的责任； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;知道如何获得有关危险和保护行为的信息； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;紧急事件发生时，如何进行通报，警告和信息交流； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在紧急事件中寻找家人的联系方法； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;面对紧急事件时的响应程序； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;疏散，避难并告之事实情况的程序； nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;寻找、使用公用应急设备。　在风险性分析中确定的紧急事件可以作为应急培训的基础。 nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3、应急演练设计 nbsp;nbsp;