优秀税务干部事迹,人物通讯.doc

优秀税务干部事迹,人物通讯 人物通讯——用智慧筑就企业钢铁脊梁的人 ——记集团公司模范共产党员陈刚 2016年，是轿车公司快速崛起的一年。这一年中，我们取得了许多足以让轿车人自豪的突破——二工厂投产并形成生产能力，一工厂实现投产以来最大产能，H、L平台等新产品准备，公司产销突破37万辆，并取得了可观的经济效益，公司在集团的贡献度大幅度提升，??。可以铭刻在公司发展史册中的辉煌太多太多。 在这些跃进的背后，人们忘记不了一个特殊的群体，这就是挑起轿车公司57亿设备设施资产，驾御上万台具有现代化技术的自动化设备的维修团队。正是他们，用自己的坚韧的臂膊，舞起了这些钢铁的长龙，我们的轿车就象一颗颗从龙嘴里吐出的明珠，走下生产线，驶向市场。而他，就是这个用汗水润滑着设备的群体中的普通一员。 这就是集团公司模范共产党员、研究员工程师、集团高级专家、技术部设备设施科主管电子技术员——陈刚。 20多年来，他以骄人的个人成就，不断用自己的智慧和汗水铸造设备的钢铁基石。一枚枚军功章记录了他的辉煌——国务院工程津贴、集团岗位新星、劳动模范、模范党员、工程项目立大功、优秀科技工作者、省市技术革新一等奖、市献改立增先进个人、感动红旗50周年人物、卓越贡献个人等等，总计获得国家、省、市、集团、轿车公司各项奖励近40个。 近一年多来，他继续奋力前行，在公司核心技术岗位上，发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年积累的丰富经验，在集团设备管理体系构建、轿车公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中，起到核心骨干作用，为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。 一、 当设备病入膏肓时，方显医疗高手本色 2016年，公司为实现产量目标，轿车员工都在加班加点，设备和人一样，也在不断挑战极限，超设计负荷30%以上。由于超负荷的运转，设备也会有头痛脑热的时候，在高产压力面前，设备的各类疑难故障，也给维修人员带来严峻的考验。 公司的整车检测线转毂试验台，是从美国引进的具有高度复杂技术的设备，当车间通报系统瘫痪，无法工作时，他带领车间技术人员对系统进行缜密的分析、诊断和测试，确认了VME计算机总线基板硬件故障。通过有效利用在线空余系统资源，使这一关键设备问题迎 刃而解。 一个周末，检修后调试设备的维修人员告诉他，后悬架激光测试设备发生不可思议的故障，系统手动操作一切正常，但自动运行中CPU却报警，无法完成测量。大家都怀疑计算机主板故障，进行了硬件更换和软件重写，都无法解决。他凭借自己多年维修的经验，意识到可能是CPU在运算中，出现了语法性错误，应该是由于系统的过程数据被清空造成的。于是他辅导大家对设备进行了标定和数据初始化，设备立即恢复正常。 二工厂内饰线提升机制动系统故障，车间、大众、产品厂商等经过长时间的现场处置和分析，并更换备品，都没有排除。当接到求援时，已经是晚上9点，他立即赶回单位，和车间维修人员共同进行分析，进行线路测绘，制动系统线路阻抗、电压、温度等监控和测试，最终很快定位了故障方向，并使设备于两个小时内恢复生产运行。 总装底盘线经常性出现偷停，每天短暂停线达到十多次，他经过对程序的细致分析，排除了几十种可能的偶发性因素，最后经过修正程序，使这一故障大幅度降低，提高了输送系统的稳定性。 他不分白天晚上，只要设备发生难于解决的故障，随叫随到，甘当设备的24小时医生。类似的设备疑难问题，一年多来他共参与解决20多项，为车间设备维修提供了有力的技术保障。精湛的技术得到公司上下的广泛认同，正如车间技术人员评价的那样：只要陈老师在，我们就有了主心骨。他用自己扎实的维修功底、细腻的技术作风和辛勤的汗水，获得了大家的信任和钦佩。 二、 治大病于始发，防故障于初萌，具国手之风范 我们都记得神医国手扁鹊的故事，他曾经对国王说自己的大哥和二哥医术要高于他，是真正的“国手”。当国王问及为什么他的两个兄长默默无名时，他说：大哥治疾病于未发，二哥治疾病于初发，他只会在人病入膏肓时方显身手。所以，大哥、二哥才是真正的高手。 而陈刚也是这样一个医治设备疾病于未发的人，正具备了这样的“国手”风范。 09年4季度，轿车公司设备由于持续超设计负荷运行，部分设备出现早期劣化现象。同时，由于车间自主管理维修业务，需要有一个学习的过程，设备管理能力处于形成阶段。这期间，设备故障率高发，设备状态的劣化严重制约了轿车公司生产的发展，从而引起轿车 公司高层的高度关注。 他及时向部门及公司主管领导提交了《轿车公司设备管理现状分析及近期内推行TPM管理的对策》，并连续按周组织针对车间设备状态的检查、整改和公示，获得了公司领