新进员工培训-沟通与时间管理概要.pptVIP

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  • 2018-03-13 发布于湖北
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新进员工培训-沟通与时间管理概要

自我沟通技能提升的三阶段: 自我认知、自我提升、自我超越 自我沟通过程以及技能提升过程具动态性。 管理沟通技能修炼:自我不断学习和交流、不断思考和总结,使自身沟通技能得到不断提高的过程。 自我沟通是天生的,也是后天修炼的。 三阶段的进化是螺旋形的,没有绝对的阶段划分。 附录:20个建立信任关系的行为 1、告知实情。 2、实现对对方的承诺并告知你对他的期望。 3、言必行,行必果。 4、展示出你的真心实意。 5、积极遵守规则。 6、勇于承担责任。 7、不要托辞搪塞。 8、树立良好的道德形象。 9、不要吹牛。 10、避免在背后说三道四。 附录:20个建立信任关系的行为 11、必要的时候三缄其口。 12、如果你在截止日期前完成不了工作的话,事先坦白地说出来。 13、帮助他人做好事情。 14、尊重每一个人。 15、始终如一地对待别人。 16、认识并赞赏别人的成绩。 17、交流要清晰,表里一致。 18、主动与人交往,避免在彼此间树立障碍。 19、尊重自己和他人的时间。 20、定期反省自己并更新伙伴关系理念,提出有效的建议。 安排高效时间 你的时间价值 时间的特性 时间管理矩阵图 拖延时间的借口 时间不够用的原因 有效利用时间的技巧 实践计划 你的时间价值 人一般都是60岁退休,请计算出您剩下可以工作 的时间: 请闭上眼睛,…… 你的时间价值 时间的特性 ??供给毫无弹性 ??无

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