ppt常用的物流系统评价的方法.ppt

Ex： 某厂生产车间拟安装一套节约能耗的加热装置。 三个水平层次结构的目标树 经专家组讨论决定这些准则的相对重要程度为： 节能量∶操作性能∶质量＝0.6∶0.3∶0.1 用相关数进行综合评价，列表： 经计算 在三个供热途径中 以选煤气加热为好， 蒸汽加热次之， 最好不采取喷油加热方式。 加权评分法 设某物流系统共有n个方案，第i个方案的价值记为Vi (1＜i＜n)，则 （1＜i＜n） 式中，n是物流系统性能或评价因素个数； Wj是第j个评价因素的重要性权数；Sji是第i个方案对第j个评价因素的满足程度。 最大的Vi对应的第i个方案是最优方案。 例如：在某地区投资有两个方案。 一个是建钢结构构建厂，但是该地区电力极为缺乏； 另一个方案是建发电厂。 Comparison 第一个方案由于耗电多，因而不是好方案； 第二个方案由于该地区没有用电大户，发出来的电卖不出去，因而又不是好方案。 但是，第二个方案一旦实施，第一方案就成了好方案。 * 图8-3 系统评价方法的分类 8.4 常用的物流系统评价的方法 单目标评价方法 1．模糊评分法 2．0-1累计评分法 3．相对系数评分法 4．区间映射法 1．模糊评分法 ① 给出明确的单目标。 ② 有一组确定的待评方案。 ③ 请20名以上有实践经验的专家背靠背模糊打分。 ④ 将评分结果集中起来，并根据下式求出每个方案的平均得分： ⑤ 根据di大小给出方案优劣排序。 2．0-1累计评分法 ① 首先在黑板上画出0-1累计评分矩阵表。 ② 请10名专家集体进行0-1评分，并且只进行右上角评分。 3．相对系数评分法 ① 对极大化（maxf）问题，按下式计算各方案得分： ② 对极小化（minf）问题，按下式计算各方案得分： 4．区间映射法 ① 对极大化（maxf）问题，按下式计算各方案得分： ② 对极小化（minf）问题，按下式计算各方案得分： 多目标评价方法 1．简单综合法 2．关联矩阵法 3．模糊评价法 煤气加热 蒸汽加热 喷油加热 初步确定三种供热途径 节能量 操作性能 质量保证 对三种供热途径的评价准则 0.23 0.33 0.44 1.0 合计 0.1 0.4 0.5 0.3 0.4 0.3 0.6 0.2 0.2 0.6 0.3 0.1 节能量 操作性能 质量 喷油加热 蒸气加热 煤气加热 水平层项目 评价系数 评价基准 **** 交叉影响评分法 在项目实践中，当某一方案被采用后，可能会影响到其他方案的价值，各方案之间互相依赖又互相约束。 交叉影响评分法是在前述各种方法（如：加权评分法）的应用中，考虑不同方案之间存在相互影响的可能性，在求出每一个方案自身的价值Vi之后，确定各方案之间的影响系数 ， 表明第j个方案对第i个方案的影响程度。 交叉影响修正评分法用来解决这种情况下的评价问题 层次分析法 层次分析法的特点与作用 层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上， 利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法， 尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。 层次分析法 层次分析法的基本原理 应用层次分析法进行系统评价的主要步骤如下： ⑴ 建立递阶层次结构模型； ⑵ 构造各层次中所有的判断矩阵； ⑶ 计算判断矩阵的特征向量以确定各要素的相对重要度； ⑷ 对判断矩阵作一致性检验； ⑸ 最后通过综合重要度的计算，对各种方案要素进行排序，从而为决策提供依据。 层次分析法的基本思路： 与人们对某一复杂决策问题的思维、判断过程大体一致。 选择钢笔 质量、颜色、价格、外形、实用 钢笔1、钢笔2、钢笔3、钢笔4 质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 将各个钢笔的质量、颜色、价格、外形、实用进行排序 经综合分析决定买哪支钢笔 *