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许昌市清泥河流域综合治理工程 （坡张闸至许昌县魏都区界段） （合同编号：QNH-XCX/SG-01） 质量保证体系 编制： 审核： 批准： 二零一五年三月 目 录 一、工程概况 1 二、质量目标、质量方针及标准 1 2.1项目部质量方针： 1 2.2质量目标： 1 三、质量管理组织机构 1 3.1质量组织机构框图 1 3.2主要人员职责 2 四、质量保证体系 7 五、质量管理制度 9 5.1项目质量管理制度 9 5.2施工人员的质量控制制度 9 5.3施工机械的质量控制制度 9 5.4岗位培训制度 9 5.5技术交底制度 10 5.6工程原材料采购、进场验收和检测制度 10 5.7中间产品质量检测、验收制度 11 5.8工程质量“三检”制度 11 5.9隐蔽工程、重要部位工程验收制度 12 5.10单元（工序）验收制度 13 5.11质量检查例会制度 13 5.12质量缺陷成因分析制度 14 5.13质量事故报告、调查和处理制度 14 5.14工程质量验收制度 14 5.15工程档案管理制度 16 六、质量保证措施 17 6.1施工准备阶段的质量控制 17 6.2施工过程中的质量控制 18 6.3特殊气象条件下的施工质量保证措施 20 6.4质量记录的控制措施 22 6.5检验、测量和试验设备的控制措施 22  质量保证体系及措施 工程概况 许昌市清泥河流域综合治理工程（坡张闸至许昌县魏都区界段），工程总投资5015万元，桩号为K0+000-K3+738，全长约3.738km。工程分为河道排水建筑物工程、景观工程和桥梁工程。河道工程包括河道防洪排涝工程、生态修复工程及滨水环境改善工程，其中河道疏浚3.7km,险工护砌1.01km。滨水环境改善工程约1.59km。景观工程包括园林绿化、重要景观节点铺装及景观构筑物等；新建桥梁工程1座华佗墓北桥。主要工程任务：对清泥河进行河道疏挖，堤防填筑及护砌和景观绿化。 二、质量方针及目标 2.1科学管理、诚信守法、争创优质、持续改进； 2.2质量目标：检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程竣工交验合格率100%；杜绝质量事故；合同履约率100%；顾客满意度95%以上。 三、质量管理组织机构 3.1质量管理组织机构 成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。 项目经理部委托的试验室，配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，严格的质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。 明确专职质检人员，设质量管理部，配部长1人，专职质检工程师2人；每作业队设专职质检员2人；每班组设兼职质检人员1人。  3.2主要人员职责 1.项目经理质量职责 （1)项目经理是质量第一责任人，对项目部的质量管理、体系建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任; （2)坚持对所有员工进行质量教育，宣传满足顾客和法律、法规要求的重要性； （3)认真贯彻执行各项法律、法规及规范和上级有关规定，并负责组织落实； （4）根据质量目标和创优目标，结合工程的实际情况，配齐所需资源，层层落实质量责任制； （5）全面履行工程质量责任制，对工程重大质量事故负领导责任； （6）确保项目经理部各职能部门及人员的质量管理职责、权限和相互关系得到规定和沟通； （7）主持或批准重大质量事故的调查、分析和处理。 2.技术负责人质量职责 （1）确保质量保证体系所需过程得到建立、实施、保持和改进； （2）在项目经理的领导下，组织编制该项目工程的质量保证措施和质量计划，认真贯彻质量计划和质量目标； （3）指导工程质量计划的实施，对因技术管理原因造成的质量事故负责，并按照“三不放过”的原则进行追查处理； （4）组织编制工程指导性施工组织设计，明确质量保证措施； （5）主持或组织召开质量工作会议，对质量问题提出处理措施和指导性意见； （6）组织质量管理培训，确保各类质量管理人员满足岗位要求； （7）督促、检查质量体系运行情况，指导工程施工过程中存在的质量问题。 3.生产经理质量职责 （1）根据本项目施工特点，指导和督促质量管理部门制订相应的、行之有效的质量管理体系、制度、办法、措施，并贯彻落实。 （2）在工作中正确处理质量和进度、效益之间的关系，当发生矛