苏州平江启动区活力规划Part2.pdfVIP

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2018-03-12 发布于福建
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苏州平江启动区活力规划Part2.pdf

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03.项目定位住宅定位-客户住宅定位-客户本地客户 • 目标客群：当地大学教授、企业家、高级经理人等富裕人群； • 需求：生活舒适、便利，注重教育、医疗等公共服务配套；追求有文化气息的生活方式，重视高端邻里圈层外地客户 • 目标客群：有苏州文化情结的富裕人群 • 需求：追寻高舒适度的“苏慢生活”体验 03.项目定位住宅定位-产品住宅定位-产品规划单体 • 主力户型每套240平米左右（销售面 •保障社区对外的私密性积） •创建社区内的邻里共享空间园林附加值： • 景观精致，疏密有致，参与度高（避免简单 • 提供面积增加的可能性（会客厅和地下室的挑空、院墙花窗等）仿古） • 赋予文化附加值 03.项目定位商业定位商业定位 • 旅游、文化、休闲综合区 • 统一持有和经营，保证商业的整体高端品质 03.项目定位商业定位-产品商业定位-产品精品酒店、购物和餐饮、娱乐与体育设施 03.项目定位 SOHO定位 SOHO定位 • “上住下商”传统产业格局的现代重塑 • 导入文化创意型商业，打造活力商业街区 03.项目定位 SOHO定位-客户 SOHO定位-客户 • 设计师、艺术家等创意产业人群 • 有意从事文化商业的经营者 • 看好苏州市场及本项目商业前景的投资客户 03.项目定位 SOHO定位-产品 SOHO定位-产品规划单体 •形成商业区与住宅区的软性缓冲 • 最小面积为每套100平米左右 • SOHO商业业态合理规划，有效利用外部空间 • 内部空间可灵活划分组合（沿河风景绿化带和城墙景区等）附加值：园林 • 提供面积增加的可能性（双层层高等） •兼顾社区绿化与商铺可辨识度 • 赋予文化附加值 04. 产品分析区域功能定位 04.产品分析规划条件 A.保护规划 B.用地规划 C.建筑高度控制规划 D.建筑密度：40％-50% 04.产品分析规划条件保护规划相门（三监）开发用地： • 建控地带启动区项目范围 04.产品分析规划条件用地规划用地A ： • 一类居住用地 • 容积率1.0 用地B ：